城投信仰会像窗口公司信仰那样破灭吗?

评级的艺术 评级的艺术 作者:susu
2019-07-18 18:57 2780 0 0
历史自然不会重复。

作者:susu

来源:评级的艺术(ID:Rating-Utopia)

历史自然不会重复。今天中国经济的体量已与当年不可同日而语;当下各地方政府的可用财力也远胜从前;城投公司的业务多元化程度、资产对地方政府的重要性、违约对区域信用生态的破坏性,均非当年业务相对单一的窗口公司可比拟;城投公司与窗口公司面对的债权人类型也完全不同。总之,不管是中央政府的救助能力、地方政府的救助能力,还是公司自身的重要性和破坏力,都决定了城投公司都不可能陷入窗口公司那样大面积违约的绝境。

但历史会押着同样的韵脚。在以上的不同深处,现下的城投公司却与窗口公司有同样的发展和演变逻辑:都诞生、成长、壮大于我国特定的“中央—地方”、“政府—市场”关系中,也必定随着上述关系的演变而陷入危机、转型或衰落。

首先,二者都承担地方政府的融资职能。窗口公司替地方政府在海外市场融资;城投公司则替地方政府在海内外市场融资。

其次,二者起初都曾获得巨大的政府支持。窗口公司最早的债都是由政府提供担保;城投公司一度也获得地方政府债务全额纳入预算的强力支持。后来虽显性支持淡出,但各种隐性支持依然存在。

再次,资本市场普遍认为二者均与地方政府信用绑定。由于显性隐性的政府支持存在,资本市场才会无视其羸弱的经营财务实力,坚信债务兑付无虞。不管评级公司、还是直接真金白银拿钱的国际投资人,一度都认为窗口公司获得了极强的政府信用输送。因此,即使财务表现相当糟糕,当年的窗口公司国际评级与主权评级相差也就在1-2个小级别;而评级公司在其大面积违约后反思认为,基本面永远是分析企业信用质量最重要的考虑因素。过于强调第三方(例如政府)对于一个自身信用质量较差企业的支持,可能会导致严重的错误。已然说明此前方法的武断及受伤之深。

最后,二者都是中央加强对地方政府预算硬约束的对象。中央政府强调,谁家的孩子谁抱。朱总理当年在东京举行的记者招待会上回应关于海南国际信托的问题时表示,“回去后会敦促海南省政府,他们搞出来的问题他们要负责”。最终中央政府没有让海南省政府接管海南信托的烂摊子,而是严格按照商业原则处理,任由无力回天的海南国际信托最终进入破产清算程序。所以我们一直强调,不要低估中央政府防范系统性风险、打破信仰的决心。很多时候,捆住地方政府违规支持的手即可实现。

我们总是相信,这次不一样;但历史总会告诉你,这次没什么不一样。因为历史运行的深处,是亘古不变的人性。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬

    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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