东方园林发债遇冷隐情:负债268亿,年赚20亿却靠借钱度日?

面包财经 面包财经 作者:爱读财报的面包君
2018-05-24 23:38 2408 0 0
凉凉

作者:面包财经

来源:面包财经(ID:mianbaocaijing)

2018年5月21日,东方园林(002310.SZ)发布公告称,公司原计划发行的10亿元公司债券,实际发行规模仅0.5亿元。被市场称为“史上最凉发债”。说这是“史上最凉”或许言过其实,但股票走势真的开始凉凉了。

受该消息影响,公司股价一度逼近跌停,收跌4.01%。次日,公司发布公告称,目前资金状况良好,经营情况正常,公司有与之相匹配的资金计划。以下为公司股价走势截图:

东方园林发债为何遇冷?公司其他债券又是否存在违约风险?先来看看这家公司是靠什么挣钱的。

 外延并购:从园林建筑到生态环保 

东方园林传统业务为园林工程,于2009年11月在中小板上市,实际控制人为何巧女及唐凯。截止2018年3月31日,这两人合计持有上市公司49.17%股权。

2012年后,由于园林工程业务市场萎缩下滑,公司传统市政园林项目营收由2013年的45.31亿元下降至2016年的29.33亿元。主营业务营收下降,公司整体业绩在2014年及2015年出现了下滑。

传统景观行业不景气,东方园林开始以并购的方式向水系治理为主的生态修复业务转型。

2015年,公司收购了金源铜业、申能环保、吴中固废三家危废处理企业;2016年,收购专注小城镇污水处理的中山环保以及上海立源水处理技术有限责任公司;2017年,并购再加码,收购南通环保、湖北顺达建设等多家公司。

根据公开数据统计,2015年以来,公司在并购上花费的金额超过30亿。随着并购的增多,公司账面上的商誉余额也大幅增加,由2014年的不到1亿元增加至2018年一季度的21.18亿元。

以下为根据公开数据整理的公司主要并购事件:

通过并购扩张,公司目前形成了工程建设、水环境综合治理、市政园林三大业务板块,业务模式亦在2015年转为以PPP模式为主。

PPP(Public-Private Partnership),即政府和社会资本合作,指政府与社会资本共同投资、管理和运营某个公共基础设施建设项目或提供某种公共服务。

财报显示:2016年,公司中标的PPP订单投资总额为380.10亿元,同比增长9.91%;2017年,公司中标的PPP订单金额为715.71亿元,同比增长88.30%。

随着收购公司并表以及中标PPP项目逐渐落地实施,近两年公司业绩大幅增加。2017年,公司营收约152.26亿元,同比增加77.79%;归母净利润约21.78亿元,同比增加68.13%。

以下为根据公开数据绘制的公司营收及净利润变化情况:

业绩大幅增加,一年利润就有20多个亿,东方园林却频繁通过股权及发债对外融资,为什么呢?

探讨原因之前,先看看东方园林的融资历史。

 频繁借钱周转:资产负债率高达70% 

根据公司最新债券募集说明书,公司目前以水系治理为主的生态修复业务发展迅速,新签、在手PPP合同量快速增长,工程量的快速增加对发行人的资金实力提出了更高的要求。

而此次发行遇冷的“18东林01”债券,原计划发行规模不超过10亿,其中 5 亿元拟用于偿债公司即将到期债务,剩余资金用于补充营运资金。  

但是,原计划发行规模不超过10亿元的公司债券,实际发行规模仅0.5亿元。

而此前,东方园林已经通过发债筹集了大量资金。根据公开数据,2011年以来,东方园林通过债券融资金额合计约128亿,截止2018年5月23日,公司还有约66.5亿元债券处于存续期。

以下为公司还在存续期内债券的概况:


除了债券融资,公司还通过股权再融资用于外延式并购扩张。2013年以来,东方园林通过定向增发募集资金净额超过30亿元。

尽管有股权融资平衡,这些年东方园林的负债率仍然持续攀升,资产负债率由2014年底的56.22%增加至2018年3月31日的70.10%。截止2018年3月31日,东方园林总负债合计约268.95亿元,其中有息负债(短期借款、短期融资券、长期借款、应付债券等)超过100亿。

业绩大幅增加不但没有减轻债务负担,公司反而扩大举债规模来维持运营需要,为什么会出现这种现象?具体来看看东方园林的现金流情况。

 现金流之谜:一年挣20多亿,却难补资金缺口 

从净利润与经营性净现金流的对比来看,2015年之前,公司经营性净现金流大幅低于净利润,且持续为负。但是2015年以后,公司经营性净现金流大幅改善,随着利润的攀升持续增加,在2017年已经超过了净利润。

以下为根据公开数据整理的公司净利润与经营性净现金流情况:


经营性现金流大幅增加,东方园林为什么还要频繁发债筹资?

翻查相关公告,我们发现公司经营性现金流改善除了业绩提升之外,与业务模式的转变还有很大的关系:2015年,公司转为以PPP模式为主。

社会资本参与PPP项目的方式为与当地政府合作成立PPP项目公司,按照所持项目公司股份出资,项目公司负责PPP项目投融资、建设、运营等,政府与社会资本按照出资比例或其他约定比例共同享有项目收益。

简单的说,整个业务流程可以大致概括为这样:东方园林、其他社会资本、政府公司合资成立PPP项目公司→PPP公司承接政府PPP项目并获得特许经营权→PPP公司将工程承包给东方园林→东方园林负责建设工程、分批确认收入→PPP公司支付东方园林工程款。

目前,参与PPP项目的上市公司对PPP项目公司的处理有两种,并表或者不并表。尽管这两种处理方法均是合规的,但不同的处理方式会直接影响到公司的经营性现金流。一般来说,不并表的公司经营性净现金流会更好。

而东方园林在2017年年报中披露,对于PPP项目公司不纳入合并范围。以下为相关截图:

也就是说,东方园林先支付资本金到PPP项目公司,资本金支出体现为投资性流出;PPP工程建成以后,东方园林收到工程款,这笔现金流入则体现为经营性现金流入。

所以,研究东方园林的现金流不能只看经营活动产生的现金流,还要结合投资性现金流分析。

翻查财报,我们发现,2015年之后,东方园林经营性净现金流显著提升,而投资性净现金流大幅下降,且投资性净现金流出明显高于经营性净现金流入。到2017年,公司经营活动与投资活动合计产生的现金净流出已经超过15亿。

以下为根据公开数据整理的公司各项现金流情况:

虽然,利润大幅增加,但是大部分的钱都用来投资PPP项目,公司通过扩大举债规模来频繁补血。

现在的问题是,这样的经营模式是否可以持续?尤其是在民企债务频频暴雷的背景之下。(YYL)

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题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 东方园林发债遇冷隐情:负债268亿,年赚20亿却靠借钱度日?

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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