作者:阿邦0504
来源:债市邦
和诸多同行一样,阿邦最近也是投入到疫情防控债的大潮之中。
疫情防控债其实并不是我国金融体系特有产物。2014年西非埃博拉疫情的爆发,造成了超过6000人死亡,将世卫组织官僚和无能的一面展示的淋漓尽致。后来,世界银行看不下去了,决定通过金融手段去帮助受疫情困扰的国家。
在2017年7月7日,世界银行发行了两期疫情防控债:
品种一:发行金额2.25亿美元,期限3年,票面利率8.373%,募集资金主要用于防控流感和冠状病毒
品种二:发行金额0.95亿美元,期限3年,票面利率12.973%,募集资金主要用于防控埃博拉和拉萨病毒(Lassa Virus)
作为国际评级AAA的超主权机构,世界银行发行的三年期债券的利率怎么能超过10%?这不是给投资人送钱吗?
因为世界银行发行的疫情防控债是“灾难债券”,是一个特殊的债券品种,类似于保险的概念,如果没有疫情爆发,那么投资人可以拿到这个高票息收益;但如果疫情真爆发了,募集资金就会根据疫情发展情况逐步捐献给疫区,投资人的投资本金就打水漂了。所以这个疫情防控债需要为投资人提供一个高票息来弥补这个风险,投资逻辑类似于垃圾债。
我们知道,在刚刚过去的2019年,埃博拉病毒卷土重来,在西非的刚果金共和国已经造成超过2000人死亡,并被世卫组织宣布为"国际关注的突发公共卫生事件"(PHEIC)。按理说,世界银行发行的品种二疫情防控债应该要行权,将募集资金援助给刚果金对抗埃博拉疫情了。
但这个募集资金依然趴在世界银行账上,没有投向疫区。为什么?因为债券条款明确规定了,只有当疫情在至少两个国家造成20人死亡的情况下,才会触发募集资金的使用。而2019埃博拉疫情造成的死亡案例还是局限在刚果金共和国,所以即使疫区处于水深火热的状态,这个疫情防控债的资金还是不能用。
(在二级市场上,近期世界银行发行的疫情防控债品种一价格下跌较快,因为新冠疫情的发展超出了国际资本市场的预期。品种一当连续12周确诊案例还是在增加,或是在至少两个国家造成20人死亡,将触发让投资人血本无归的募集资金使用)
所以说,外国的月亮也不一定圆,还好我们的疫情防控债没有这个问题。
这次我国境内发行的疫情防控债,其实和双创债、纾困债、一带一路债以及双创债相似,都是一个贴标的概念,并不是一个债券品种,与国际上的疫情防控债具有较大的差别。不会造成世界银行疫情防控债这样该用用不出去的情况。
国内疫情防控债所遵循的还是各自产品的要求。一个企业发行的扶贫超短,不能因其特殊的贴标性质,就突破超短期限270天的期限限制,比如发到280天。
所以我们可以看到,不同的标签加上不同的品种,搭配出来各种不同的排列组合。M个标签和N个品种,可以搭配出来M×N种不同的贴标债,所以各路投行人士想要协助企业做个市场首单,办法还是很多的。再不行,就再加个评级属性、企业所有制属性或者是地区属性。
这不,又一则“首单AAA民企疫情防控中期票据成功发行”的消息从wind界面里蹦了出来。
贴标债和普通品种最主要的区别在于募集资金用途,比如此次的疫情防控债要求募集资金至少10%投向于与疫情防控相关的领域,包括与防疫相关的物资运输、药物开发等等。
在五部委联合发布《进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》后,央行、证监和发改委负责企业信用债发行的部门都是第一时间出台了“绿色通道”等工作机制。
但又一次的,央妈跑到了三个部门的前面,目前企业发行的35笔疫情防控债中,央行体系的债务融资工具占了25笔,且均为公募产品,起到了较好的示范效应。证监体系公司债只有10笔,其中7笔是募集资金用途看不到的私募债,剩下3笔公司债有两个还是融资租赁公司发的次级债…发改委体系的疫情防控企业债目前还是为0。
其实证监体系在监管部门之中的灵活性是较强的,但此次在进度上明显落后,可能性有两个原因:一是证监体系债券品种期限的局限性较大,目前来看,募集资金的防疫用途主要还是偏向补充流动性这类短期资金需求,而证监体系公司债的存量额度还是集中在3年及以上的,1年期的短期公司债规模太小,没办法快速启动。二是券商主承的证监体系扛疫债,在资金调动方面,与银行主承为主的债务融资工具相比还是有差距。
央行体系的债务融资工具手握DFI和SCP两大神器,可以快速调整募集资金用途、发行金额和发行期限,做到与疫情防控的短期资金需求高度契合。启动一周的时间,NAFMII债券已经为一线疫情防控提供了超过30亿元的资金。必须点赞!
诚然,疫情防控债的募集资金并不是100%用于抗疫,还有偿还存量融资等用途。有大V出来吐槽说是有企业“薅债市羊毛”,阿邦必须要站出来说一句,疫情防控债发行人经营情况虽有优劣,但在抗击疫情中这些发行人的投入大家有目共睹。与其说他们薅债市羊毛,不如说这稳坐在家中码字的大V哗众取宠薅流量羊毛?
对有估值的15支疫情防控债做了小汇总,可以看到发行利率普遍要低于市场估值。主承(投资人)是拿出了应有的担当,是拿出真金白银去支持此次债市抗疫了。主承(投资人)如果该拿的票息一点没少拿,该收的中收一点没少收,说自己是在支持债市抗疫,是有点站不住脚的。毕竟连央行和财政都通过专项再贷款+财政补贴的表内信贷组合拳去降低抗疫重点企业的融资成本了(确保企业实际融资成本降至1.6%以下),债券这块也需要有所表示。
因此,通过金融创新,为战斗在防疫一线的企业提供低成本的流动性,是疫情防控债的核心之一,NAFMII债券依托于商业银行主承,可以轻松实现这一点。银行响应国家号召,通过表内资金,按照估值以下投资久期不长的疫情防控债没有一点问题。个券一点浮亏对于商业银行庞大的自营盘来说根本就不是事儿。
而这一点,恰恰是证监体系疫情防控债最大的难点—投资资金从哪里来?
交易所发个3年的公募,让非银投资人偏离20bp去投。场景可能是这样的。
券商主承:老铁,疫情现状不容乐观,咱们是不是应该支持一下
资管固收经理:那必须个必啊,昨天刚捐了2000元
券商主承:我这有个疫情防控小公募,募集资金全部用于采购口罩给WH一线的医务人员,考虑来点不?
资管固收经理:好啊,必须顶!这个发行主体现在报价在2.76y/3.52%。这样我去请示一下领导,看能不能按3.5%投,那几个BP我们就不计较了,全当给疫情防控做贡献了。
券商主承:不好意思啊,发行人说这次抗疫所付出的成本很高,这次也是希望用募集资金去cover疫情相关的支出,咱能不能按3.3%去投啊?
资管固收经理:……再见。我可以再捐2000元,但让我的产品投浮亏20bp的债,门都没有。
并不是说资管投资人无情,他只是做出了对其岗位职责而言最为理性的决策。证监体系公司债在缺少投资盘支持的情况下,要在债上多做表现确实不容易。在股市再融资放松的政策背景下,在股权做一些防疫文章,或许是更好的思路。
其实现在看,债市抗疫的核心机构可能不是央行,也不是证监会,更不是发改委,而是在背后默默做着一笔一笔估值的中债登。啥时候来个贴标债估值下浮,上面的问题就都解决了。
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原标题: 聊聊疫情防控债