作者:政信三公子
来源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
关于信托暴雷的逻辑和演变,投资人自救的思路和技巧,哪几家信托正在出事的边缘挣扎等等,我在公众号历史文章中已经系统解读和疯狂暗示,在知识星球里也进行了提前预警和内情追踪。
真话虽然不中听,但还是再说几句吧。
先聊几个基础逻辑。
逻辑一:
买产品时图市场化的高收益,踩雷后就要求非市场化的刚兑兜底。
既违背监管要求,又不合乎市场公平,一心指望按闹分配,凭什么?
逻辑二:
民营背景的信托公司,天然就信用不足,资金成本就是高,但是大股东又有业绩要求(花了高价钱来收信托牌照,要求短期的高回报很合理),所以自然只能选择风险偏高的项目。
既要高收益,又要低风险,凭什么?
逻辑三:
市场化的问题通过市场化方法来解决。城投踩雷了找地方政府闹很合理,民营企业暴雷了为什么要找地方政府闹?地方政府是国企的股东,又不是民企的股东。
冤有头债有主。拿民营企业的雷去要挟地方政府,凭什么?
逻辑四:
地方国资是白马骑士,不是接盘侠。地方国资想接的是处理干净的牌照,不是给原有民营大股东填窟窿。地方国资不是冤大头,钱也不是天上刮来的,国有资产不能流失。雪松入股中江时提出刚兑,是因为雪松愿意亏钱买信用。但地方国资缺信用吗?
换句话说,信托牌照稀缺,所以信托牌照肯定可以易主,但这不等于会对所有项目全部刚兑。凭什么?
再来推测下合理的处理态度:
态度一:
透明化处理,市场化处理。风险充分披露,该查查,该抓抓,违规吃了的都吐出来。所以安信信托实控人高天国进去就是个信号,没有侥幸可言。监管爸爸玩真的,捂不住了。
态度二:
充分包容和理解,积极协助和支持。对因市场风险带来的项目风险,只要机构没有合规瑕疵,大股东没有自融,监管爸爸会从人力和资金上提供最大帮助,与行业一起共克时艰。中植系就是例子。
TOT有没有风险?怎么看待?
TOT不是个坏孩子,是用来熨平经济周期波动的。所以捂得住就没风险,捂不住就有风险。
经济有其自然规律,是具有周期特点的。行业下行周期就是雷多,行业上行周期就是暴富。只要能扛过下行周期,扛到上行周期,就可以把雷给解决掉。
怎么才能扛到上行周期?其一,大二不倒。其二,靠爹支持。
所以川信的TOT爆了,对其他做TOT的机构不一定是正面激励。极个别存在同样风险的机构,在无法通过自身能力和资源排掉TOT大雷的前提下,反而可能放手一搏,要么继续做,要么找爹闹。
信托四宝都是谁?安信和川信暴雷了,还有两家叫什么?
民营背景不是罪,只要守法合规经营,没什么问题。但犹如猫咪看鱼塘,猴子管桃园,怎么才能避免监守自盗?尤其是这轮去杠杆、毛衣战和衣情,很多民营大股东的日子并不好过。是铤而走险,套壳自融,熬过周期。还是放弃抵抗,一夜回到解放前?这是个很悲情的故事。
还有两家是谁?
从一个特殊的角度来说吧。同行业的民营企业家基本都是抱团取暖的,这商会那协会的。A信托给B信托的大股东发产品,B信托给C信托的大股东发产品,C信托给D信托的大股东发产品,D信托给A信托的大股东发产品,大家互相捧场,又没有合规瑕疵,完美。
再进一步,大家都是哥们,也都是经济人。A信托给B信托的大股东发了产品,B信托的大股东也可以再拆借给A信托的大股东一部分嘛。
所以没必要说太具体的名字,花点功夫,看看各家的产品清单就可以找出来了,拔出萝卜带出泥。
安信和川信的投资人,应该怎么做,才能最大限度的追回损失?
抱团来按闹分配是无效的。比如安信,如果高天国不进去,说明事情还有转圜的余地,按闹分配才有可能。但是高天国进去了,事情已经没有弹性了,只能公事公办。最坏的可能,是破产重整,债务瘦身,然后新股东轻装上阵。
都到了公开违约的地步了,投资人所希望的最现实的解决路径只有一个:
死道友不死贫道。
具体怎么操作?不可说,不该说,不能说。
一桌海鲜大餐开始了。
有人吃了鱼头后走了,有人吃了鱼身子后走了,有人吃了鱼尾巴后走了,最后一波人进来捡着吃了些仅剩的杂碎和肉渣。
这时候,服务员过来了:
先生请买单。
最后这波人不干了,一起掀翻了桌子:
凭什么?
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原标题: 信托四宝消亡史:两家已凉,还有谁?