信托四宝消亡史:两家已凉,还有谁?

政信三公子 政信三公子
2020-06-17 15:15 3038 0 0
川信的投资人怎么才能追回损失?

作者:政信三公子

来源:政信三公子(ID:whatever201812)

大家好,我是三公子。

关于信托暴雷的逻辑和演变,投资人自救的思路和技巧,哪几家信托正在出事的边缘挣扎等等,我在公众号历史文章中已经系统解读和疯狂暗示,在知识星球里也进行了提前预警和内情追踪。

真话虽然不中听,但还是再说几句吧。

先聊几个基础逻辑。 

逻辑一: 

买产品时图市场化的高收益,踩雷后就要求非市场化的刚兑兜底。

既违背监管要求,又不合乎市场公平,一心指望按闹分配,凭什么? 

逻辑二:

民营背景的信托公司,天然就信用不足,资金成本就是高,但是大股东又有业绩要求(花了高价钱来收信托牌照,要求短期的高回报很合理),所以自然只能选择风险偏高的项目。

既要高收益,又要低风险,凭什么?

逻辑三: 

市场化的问题通过市场化方法来解决。城投踩雷了找地方政府闹很合理,民营企业暴雷了为什么要找地方政府闹?地方政府是国企的股东,又不是民企的股东。

冤有头债有主。拿民营企业的雷去要挟地方政府,凭什么?

逻辑四:

地方国资是白马骑士,不是接盘侠。地方国资想接的是处理干净的牌照,不是给原有民营大股东填窟窿。地方国资不是冤大头,钱也不是天上刮来的,国有资产不能流失。雪松入股中江时提出刚兑,是因为雪松愿意亏钱买信用。但地方国资缺信用吗?

换句话说,信托牌照稀缺,所以信托牌照肯定可以易主,但这不等于会对所有项目全部刚兑。凭什么?

再来推测下合理的处理态度: 

态度一: 

透明化处理,市场化处理。风险充分披露,该查查,该抓抓,违规吃了的都吐出来。所以安信信托实控人高天国进去就是个信号,没有侥幸可言。监管爸爸玩真的,捂不住了。 

态度二:

充分包容和理解,积极协助和支持。对因市场风险带来的项目风险,只要机构没有合规瑕疵,大股东没有自融,监管爸爸会从人力和资金上提供最大帮助,与行业一起共克时艰。中植系就是例子。 

TOT有没有风险?怎么看待?

TOT不是个坏孩子,是用来熨平经济周期波动的。所以捂得住就没风险,捂不住就有风险。

经济有其自然规律,是具有周期特点的。行业下行周期就是雷多,行业上行周期就是暴富。只要能扛过下行周期,扛到上行周期,就可以把雷给解决掉。

怎么才能扛到上行周期?其一,大二不倒。其二,靠爹支持。

所以川信的TOT爆了,对其他做TOT的机构不一定是正面激励。极个别存在同样风险的机构,在无法通过自身能力和资源排掉TOT大雷的前提下,反而可能放手一搏,要么继续做,要么找爹闹。  

信托四宝都是谁?安信和川信暴雷了,还有两家叫什么? 

民营背景不是罪,只要守法合规经营,没什么问题。但犹如猫咪看鱼塘,猴子管桃园,怎么才能避免监守自盗?尤其是这轮去杠杆、毛衣战和衣情,很多民营大股东的日子并不好过。是铤而走险,套壳自融,熬过周期。还是放弃抵抗,一夜回到解放前?这是个很悲情的故事。 

还有两家是谁? 

从一个特殊的角度来说吧。同行业的民营企业家基本都是抱团取暖的,这商会那协会的。A信托给B信托的大股东发产品,B信托给C信托的大股东发产品,C信托给D信托的大股东发产品,D信托给A信托的大股东发产品,大家互相捧场,又没有合规瑕疵,完美。

再进一步,大家都是哥们,也都是经济人。A信托给B信托的大股东发了产品,B信托的大股东也可以再拆借给A信托的大股东一部分嘛。

所以没必要说太具体的名字,花点功夫,看看各家的产品清单就可以找出来了,拔出萝卜带出泥。 

安信和川信的投资人,应该怎么做,才能最大限度的追回损失? 

抱团来按闹分配是无效的。比如安信,如果高天国不进去,说明事情还有转圜的余地,按闹分配才有可能。但是高天国进去了,事情已经没有弹性了,只能公事公办。最坏的可能,是破产重整,债务瘦身,然后新股东轻装上阵。 

都到了公开违约的地步了,投资人所希望的最现实的解决路径只有一个: 

死道友不死贫道。 

具体怎么操作?不可说,不该说,不能说。

一桌海鲜大餐开始了。

有人吃了鱼头后走了,有人吃了鱼身子后走了,有人吃了鱼尾巴后走了,最后一波人进来捡着吃了些仅剩的杂碎和肉渣。 

这时候,服务员过来了: 

先生请买单。 

最后这波人不干了,一起掀翻了桌子: 

凭什么?

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 信托四宝消亡史:两家已凉,还有谁?

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铛煮山川,粟藏世界,有明月清风知此音。呵呵笑,笑酿成白酒,散尽黄金。

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬

    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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