数位投资总说,干了十年投资,今年拿地最难

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2020-10-16 10:59 2033 0 0
现房地产投资领域已经进入了“生死”存量竞争阶段。

作者:投拓江湖

来源:投拓江湖(ID:toutuoJH)

最近有不少从事十余年地产拿地工作的朋友跟我讲,今年的拿地实在是太难了,严重超出了预期。其中的原因,值得深入分析:

存量竞争激烈

公开市场上可获取的土地数量,特别是优质的土地总量是有限的。目前国内有约9.5万家各类规模的房企,为了拿到地,大家必然是挖空心思、竭尽全力。举个简单的例子,就像同样的一桌饭菜,桌上的饭菜还是那么多,但是食客的食量增加了,有的人为了能吃饱必然会挤占其他人的份额,竞争自然就升级了。

截止今年9月份,年销售额破千亿的房企,已经有19家。这还是发生在今年上半年疫情严重,售楼部被迫关闭,长达两个月之久的“非常”年份。

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但仅仅是在8年以前,这个数字只有3家。规模的上升,必然导致TOP系的房企对拿地规模进一步追求,带来对土地的进一步渴求,引发土地市场更加激烈的竞争。

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市场愈发艰难,但是不代表所有的房企都是按套路出牌的。部分坚持走冲规模,走高周转路子的激进房企,充当了土地公开市场“鲶鱼效应”的角色,以拿到地为最高标准,不怕交学费。

今年的土地公开市场,各地的国企和平台公司的表现尤为扎眼,算账与市场预期都不是最主要的拿地考虑因素,能拿到地,扩充土地储备才是重中之重。在这类房企面前,想与其拼溢价举牌能力和市场预期的能力,是不具有优势的。

不得不说,现在的房地产投资领域已经进入了“狭路相逢勇者胜”的存量竞争阶段。在土地供应端方面,随着城市化的高潮已几乎到达顶点,未来的城市化进入一个平稳发展阶段。土地供应的总指标的增加量,很难再有质的变化,房企拿地需要在现有指标之下,竞争数量有限的相对优质的土地。

在竞争加剧的市场形势面前,有部分激进型的房企观念转变比较快,在风险把控,市场预期等方面进行了优化,降低了投资标准,特别是财务指标方面。但是大部分习惯了原来市场规则,稳健经营的房企,还在坚持原有的拿地评价体系,导致拿地艰难。

这就是大家现在很常见的,一些房企的区域公司,两年以上都没新增土地储备的问题症结所在。在更加激烈的公开市场竞争面前,你不改变,就永远处于不利地位。

地价预期太高?

很多城市公开市场的土地,存在一个问题,按照大部分公司现行的投资测算模板来测算,基本上都只能勉强能算过账,或者是略高于公司要求的财务指标,但是举牌及溢价能力并不强。

所以这是哪里出了问题?是Z F的预期太高了,还是大部分公司对项目的财务指标的设置太苛刻了?

两者兼有,地方政府对于土地财政的依赖性在往纵深方面发展,上一轮房地产市场的行情,普遍抬高了地方Z F对地价的预期,因此反馈在土地起拍价方面。今年还在激进拿地的房企,更加让地方Z F觉得较高的地价预期,还有一定的市场,因此没有及时纠正偏高的出地价格预期。

另一方面,房地产的黄金时代已经结束,进入了一个白银的时代,这个阶段典型的特征是行业利润降低,而且更加关注规范性、专业度。现在还有不少公司固守10%-15%净利润指标,以及4-6个月内开盘的高周转要求,并以此指导拿地。结果就是很少有地能够符合要求,拿不到地。

上一个十年中国平均的经济增速在7%-8%,居民收入增长在10%以上,房地产市场的购买了和房价增长的预期有比较好的购买力基础。但是未来中国经济增长率会在6%以下,居民收入增长也会走低,支撑未来房价上涨的预期是不足的。这就直接导致了在预估市场时,不能有太乐观的价格预期,同时部分房企在固守高利润指标的同时陷入了不敢拿地,无地可拿的境地。

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三四线城市棚改红利消失

从2017年开始各个一线城市执行限购限售限贷的政策,大量冲规模的房企获取土地土地储备的冲动得不到施展。

正好在这一阶段广大的三四线城市的棚改政策大规模落地,涉及上百万户,释放的市场容量上亿方。引得大量房企进行区域下沉,重仓很多地级市,县城。这些城市的土地成交量,以及价格双双走高,土地财政收入增加后得以继续造新城,推出新区的土地,房地产市场一片欣欣向荣的景象。

同时期,很多公司为了缓解拿地焦虑症,选择了拿地区域下沉,即一二线城市主城—远郊区—三四线城市的扩张策略。但是有这个拿地思路的不止一家,大部分房企都不约而同地选择了此策略,导致三四线城市的土地成交均价暴涨。

在经历两年的时间后,2018年底全国范围内的大规模棚改任务基本完成。大部分三四线因为本身没有产业支撑,人口流入情况也堪忧,购买力被上一波剪割殆尽,房地产市场降温明显。

三四线城市经历了一波疯狂去库存-疯狂补库存的过山车式经历,很多三四线城市目前的去化周期都是接近20个月,导致很多房企不敢拿地。

融资收紧,缺钱

自今年“三道红线”政策,以及控制涉房贷款比例政策发布以来,金融政策收紧步步为营,查漏补缺。房地产企业的传统银行融资渠道,非银行金融机构融资通道,境外发行债券融资等渠道都被全方位收紧。

虽然今年疫情期间,央行多次放水,涉及释放的流动性达几万亿,让不少人兴奋不已。但是没有一项是针对房地产的,在通道被严控的情况下,没有几家金融机构敢冒着大风险给房企做政策之外的融资,让很多房企对资金的渴求度与日俱增。

虽然目前整体执行的偏宽松的货币政策,但是对房地产来说短期仍然看不到融资端放松的可能,甚至不排除会进一步收紧。不少房企为了满足三道红线标准,为了降低负债,甚至暂停了不少应付账款的支付。

拿地资金上的捉襟见肘,直接表现在房企拿地的意愿上,大部分房企对后续拿地持谨慎的态度。

地方政府卖地太多,补库存

在这一轮周期当中,大部分城市的地方政府随行就市,加大了土地供应的总量,很多城市土地成交量翻番,很多之前不到百万方的三四线城市,供应量直接上涨到几百万方。

地方政府在此轮城市扩张中庞大的新城建设开支,导致财政收支极为紧张,为了缓解财政压力必然加大土地供应,供应越多流拍也就更多,形成了恶性循环。最近各大城市大量土地流拍或者中止拍卖的情况越来越多,充分印证了这一点。

原本棚改政策导致的去库存效应,使得三四线城市的市场趋于健康,随着大量土地供应的增加,又变成了“补库存”。三四线城市的市场容量往往极为有限,去化的风险在持续叠加。

拿地谨慎的房企,在研究市场的风险之后,已经放慢了拿地的节奏,等待机会型进入。

地价增长预期有限,不敢看太高预期

这一波房地产行情轮动之后,除了一二线城市以外,大部分的三四线城市房价已经触到了天花板,不可能有太大的增长空间。

以前则不一样,过去房企拿地并不是着眼于近期1—2年的土地储备,而是多多益善。因为以前拿地可以无限地加预期,再过个三五年,就算自己不开发,囤的地卖给其他房企也能挣不少。若是自己开发,则比新拿的高价地块占尽优势。一句话,拿地不可能砸在手里的,因此敢拿地王,也勇于拿地王。

而现在则不可同日而语了,除了部分优质的一二线城市外,其他大部分城市的房价进入一个长时间的横盘期,这基本上已是很多房企的共识。房价上涨的预期不足,如果囤一些需要很长时间才能开发的地,每年产生的资金成本都会成为一种不能城市的负担,而且大量自有资金的占用会影响企业的“高周转”。

最近有不少房企都表示,拿地暂缓。

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限购限价,市场分化

部分城市执行严格的调控政策,对预售进行限价,新项目开盘严格参照周边的均价,不得高于周边在售楼盘的价格。后续加推的房源又不得在首期房源的基础上有太大的价格涨幅。

在这轮房地产行情当中,很多地方政府的市场预期大幅增长,新推出的土地价格往往高的离谱,贴近往期成交的最高价,还设置有底价。很多房企拿的地,测算出来是亏损的,拿地的意愿自然十分消极。

一二线城市土地供应端相对理性,但土地成交呈现两极分化,近郊及主城的土地竞争异常激烈,远郊区的土地流拍的风险增加。

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原标题: 数位投资总说,干了十年投资,今年拿地最难

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    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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