作者:神镇的猫总
来源:好猫财经(ID:haomaocaijing)
2017年至2021年上半年末,阳光城将有息负债从1135亿元压降到953亿元。
同时期内,阳光城的销售额从不足千亿,增长至2000亿元规模;净负债率从252%下降至93.8%。
无论是内部还是外部,将有息负债降低至1000亿元以下,应该都是一个心理安全范围。
2020年阳光城2180亿元的销售额,对应着1319亿元的经营活动现金流入,这样的现金流与有息负债水平,让阳光城有充足腾挪空间。
过去的半年里,房地产行业全面信用收紧,作为发债大户,阳光城进行了一系列的风险管控与平衡,积极行动维持股市和债市预期。
从昨晚的中报来看,多个数据变化,证明阳光城取得了阶段性成果。
有息负债减少107亿元,伴随着货币资金减少。意味着阳光城用真金白银,兑付了境内外债务,其中永续债兑付10亿元。
新增土地权益对价124亿元,占权益销售额比例不足20%,克制拿地让经营活动现金流净额为正数,足以覆盖投资活动现金流净额流出数,并仍有60亿元资金用于偿债。
实际上,从2017年起,阳光城的经营活动现金流净额始终为正数,这意味着阳光城业务拥有正向“造血”能力。
这也证明了,在“三道红线”政策出台之前,阳光城就开始了降负债,这是至今阳光城仍把握降负债主动权的前提。
维持融资成本不增长的情况下,阳光城实现了300亿元以上的再融资规模。这使得一年到期的有息负债下降至263.8亿元,404亿元的货币资金足以有效覆盖。
从2017年至上半年末,阳光城的一年到期的有息负债占整体比例,从43%下降至28%。债务结构的改善,证明了金融机构的认可。
阳光城仍然有着挑战与压力。
销售额稳定增长、运营成本管控、毛利润的提升、拓宽再融资渠道、城市布局的调整,无不考验着阳光城的战略判断与运营能力。
中期业绩报告里,阳光城重申:全年力争实现超过2200亿元的销售目标,与2020年保持增长;
保证回款,控制拿地支出比,保证有息负债不增加、财务指标不恶化及符合中央政策的前提条件下,视市场及销售回款情况投资货值;
财务指标方面,继续控负债、降杠杆,在2020年已实现“三线四档”由橙档降至黄档的基础上,2021 年保持在黄档,为完成绿档要求夯实基础。
上半年,阳光城实现全口径销售金额1013.14亿元,同比增长12.56%;权益销售金额648.80亿元,同比增长11.92%。
结算方面,阳光城当期实现营业收入299.32亿元,同比增长24.10%;合并归属于上市公司股东净利润19.94亿元,同比增长17.08%。
截至报告期末,阳光城累计土地储备总计4371.32万平方米,其中一二线城市预计未来可售货值占比75.52%(依照交易所关于一二线城市的认定标准)。
这些土地储备的累计成本地价4118.63元/平方米,对照阳光城上半年销售均价16142.63元/平方米,地售比良好。
团队、财技、心态、股东结构,都对阳光城降负债产生或多或少的影响,尤其是在这场旷日持久的楼市调控下,坚持降负债,才会有更好的确定性。
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原标题: 阳光城坚持主动降负债