作者:政信三公子
来源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
REDD又放炮,说:
HXXF要给469亿存量债券展期3-5年,前期0首付。
债市开始年后新一轮吃瓜。
如果一个决定没有经过债委会同意,没有经过河北省ZF认可,只是债券发行人单方面的想法,那么这个决定没有任何意义,甚至连爆料的价值都没有。
想得美。
个别外媒有一点很讨厌,就是和内资某些群体合谋,把一些正在讨论中的,甚至是不可能实现的方案,给提前爆料出来,以此来倒逼相关决策者把这个讨论的内容变成现实。
这是在添乱。
现在的HXXF的问题,就像个皮球。各方踢来踢去,究竟该由谁来承担主要协调责任?
要想达成留债展期,思路非常简单,不必揣着明白装糊涂。
两个字:
诚意。
企业没受限资金就8个亿了,工资都未必能保住,所以再逮着企业撸,没啥意义了。
此时的主要诚意来源,一大,众小。
一大。
即大股东,愿不愿意分红回拨,拿真金白银出来,比如先给已经违约的债券,哪怕前端兑付5%~10%的本金,先让债权人看到兑付的诚意。
如果一点钱都不掏,口号再响,感情再诚恳,债权人也不信。
为什么想展期3-5年,这个数字怎么来的?
应该是拍脑袋来的。
说展期5年以上,估计债权人都炸了。说展期1-2年,也拿不出靠谱的还款计划,所以折中一下,就说3-5年吧。
众小。
就是应收账款前五大客户,也就是那谁那谁那谁谁,其实都是一个身份。
共克时艰,总得掏点吧?
企业到今天的局面,应收账款的账期太长,回收太慢,是无法回避的问题。
如果谁也不掏兜,只是喊口号,那么就是一点儿也不认账,毫无诚意。
皮球之所以踢来踢去,在于谁也不愿意亏了自己,谁又都有转圜的余地,也就陷入了一起耗着的尴尬处境。
HXXF有两重身份,一重是“地产公司”,还有一重是“民营城投”。
前者可以市场化、法制化,后者却得大局观,共克时艰。
要真正解决HXXF的问题,首先要对这家企业进行“定性”,不同的“定性”,处置思路和方案,都是截然不同的。
那么问题来了:
谁来给HXXF定性呢?
(二)
看到一张网络图片,90后开始在支付宝理财栏里相亲了。
谁买的基金收益率高,谁的“财商”就高,谁就更得异性欢心。
终于想明白了,为啥90年的单身狗吴胜利喜欢在支付宝上买理财了,真他娘的人才!
后生可畏。
(三)
今天下午和三猪在楼下喝美式,三猪说:
金融业务比较特殊,从了解,到掌握,再到运用,最后到落地,环节很长。
目前的培训,绝大多数只给你科普基础知识,少部分帮助你掌握交易结构和风控措施,但这些,远远不够。
金融业务里,最重要的是经验和信息。
经验能够帮你找到梗点和阻点,少走弯路,防患未然。
核心信息的不对称,则是超额收益的重要来源。
以上两点,才是一个从业人员乃至一家机构的核心竞争力。
如果你能持续的刷脸,邀请到这些乐于分享的实战派嘉宾,那么共学计划就非常有价值。
这里面有个矛盾:
实战派的嘉宾,又不差钱,凭啥要把吃饭的本事(有些本事还是有灰度和弹性的),和你的会员们分享?
虽然需求端很旺盛,但是供给端没动力,甚至还很避讳,这是很难协调的。
你真的愿意刷脸去干一件费力不讨好的事情吗?
只顾着听三猪比比了,美式都凉了。
想揍他。
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原标题: 469亿的博弈,有菜市场的味道了