写在Reits起航前夜

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2020-06-23 17:09 2255 0 0
真正的房地产Reits推出还要结合试点情况,有序推进。

作者:Invisiblejio

来源:看不见的脚

距离《公开募集基础设施证券投资基金指引(试行)》公开征求意见结束已经接近1个月的时间了,想必监管部门应该在紧锣密鼓的对相关意见进行研究梳理,办法落地估计指日可待。与今年金融市场整体就业行业平淡形成鲜明对比的是,Reits团队、负责人招聘的火热景象与这个火热的夏天倒也十分相配,招兵买马、项目储备,各家机构憋足了力气,箭在弦上,蓄势待发。

从无到有 本身就是一次飞跃

伴随着ABS的发展,公募REITS的呼声日益强烈。尽管中国版的Reits加了一个基础设施的帽子,但依旧改变不了它的跨时代意义。监管也在制度设计上做足了空间和考虑,基础设施reits整体架构采用“公募基金+ABS”的形式,突破了公募基金双10%和合格投资者200人的限制,同时在优质项目遴选、投行保荐、双重尽调、引入个人投资者(16%)、公募基金管理人组建专业团队、90%收益分配、强化相关中介机构责任等方面也做出了全面的规范。

选择在优质基础设施领域先行试点,一方面是通过权益市场进一步推动新基建对于经济的拉动作用,另一方面就是我国的房地产市场目前依旧热火朝天,一旦大搞公募reits,难免火上浇油,同时目前入场房地产市场,在投资回报率、涉税筹划等方面都没有足够的竞争力。真正的房地产Reits推出还要结合试点情况,有序推进。

各方翘首以盼 市场情绪高涨

对于原始权益人来说,盘活存量资产,实现资金的快速回笼。

对于公募基金管理人来说,无疑是扩大资产管理规模的绝佳时机,万亿市场触手可及。

对于ABS管理人来说,在这个承销费率没有下限的时代,终于出现了一线转机。

当然对于投资者来说,能够分享新基建建设甚至是房地产市场发展的红利,想想都觉得激动。

画面很美  但有些问题还要思考

基础设施建设是地方政府拉动地方经济发展的主要工具,要搞基础设施建设,当然就需要大把大把的钱。分税制改革以前,地方事权和财权是严重不匹配的,所以地方很聪明,城投公司应运而生,地方拿着刚兑信用大展拳脚,不亦乐乎。随后,43号文《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》横空出世,明确了限制举债、限定用途、风险预警、考核问责等,说白了就是不要变相过度举债,并在43号文中明确提出鼓励社会资本参与基础设施投资投资运营。

彼时,伴随着相关文件的劈天盖地的涌来,PPP迎来了疯狂的增长阶段,到2017年底达到了18亿的顶峰。社会资本的参与不仅给了地方搞基础设施建设的资金支持,另一方面也是限制了地方政府低效项目无谓的资金浪费,毕竟社会资本是逐利的,不赚钱的买卖没人做。

那到底社会资本赚没赚钱呢,这就不好说了。典型的PPP模式是BOT,建设-运用-移交,社会资本赚钱的阶段就在中间运营的10年、20年。就靠这10年、20年的运营收回成本并且实现一定的回报率,大部分项目光靠收钱恐怕很难实现,毕竟基础设施项目自带公益属性,公交、地铁、高速公路、污水处理等,就是《试点通知》里面鼓励的行业,在哪搞都一样,并不是雄安新区和粤港澳大湾区的基础设施就能收更多的钱。

社会资本不满意怎么办,各种补贴、补助、付费、兜底就应运而生了,地方还是会给你想办法。尽管后续对PPP支持责任占比限制在了一般公共预算的10%。但是你知道的,这种靠估算和预测得到的数据,不都是任人摆布。“出租率100%、退租率0%,收入连续稳定”,这跟未来经营收益权类资产证券化项目现金流预测一样,全靠一腔热血,这也是后续证监会收紧未来经营收益类资产证券化产品的重要原因。所以,10%也一样,收入多估点、成本少算点,就有了。

PPP终究还是和政府信用脱离不开的,所以趋之若鹜也不难理解。社会资本相当于是买了一笔十几年的地方债,关键还要自己劳心劳神,更要面临期限错配和信用周期的考验。地方也再次将杠杆加到了十几年、甚至是二十几年,好像比城投发债还要痛快。

2016年以后,监管开始加大力度清退各种兜底、补贴、变相融资,严禁地方杠杆外溢。至此,PPP作为社会资本和和地方同股同权的产物,也成了过气网红。

此时,reits的推出,让基础设施投资再次迎来了新机遇,当然这次不是以加杠杆的形式,而是以股性试点,补充资本。同时也对基础设施项目的运营时间、现金流情况、特许经营权、市场化运营现金流、且不依赖第三方补贴等进行全面要求,这也是在吸取基础设施建设前期发展阶段的经验。

但还是有一些问题不能忽略。一是尽管有相关部门的遴选机制,但会不会把前期PPP项目选进来,毕竟火热阶段的项目算算也是运营能有二三年了,如果这些项目进来,是不是就为当时的社会资本接盘了呢,那现在亟待发展的新基建,是不是就没法借力REITS了,如果是这样,其实还是在解决过去的问题;二是地方政府怎么定位,毕竟基础设施是地方政府的马车,本来一个市场化的产品,如果和地方财权事权扯上关系,就难免会变得复杂,尤其是在存续期间;三是大量的现金流估算、资产评估存在,怎样以有效的手段实现客观、公正,从ABS的经验看,这些预测都是鬼话连篇;四是收益究竟有多高,在没有任何税收优惠和支持的情况下,在加上基础设施公益性所导致的低收益,究竟能不能让投资者获得足够吸引力的收益,到现在为止,还是一个未知数,封闭式的属性可能也会加剧投资者的疑云;最后,企业究竟有多大的动力做,现阶段可能国有企业对资本的渴望大于资金的渴望,但是一旦要把优质资产拿出去,应该是谁也受不了,但是不拿优质资产,投资者收益难以保证,究竟何去何从。

当然,这些问题终究会在发展的路上找到合适的解决方案。很欣喜中国版REITS实现突破,即将扬帆起航,祝各位新晋REITS大佬功成名就,静待市场首单报捷。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 写在Reits起航前夜

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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