光耀没等来白衣骑士

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2021-09-27 11:48 2800 0 0
9月26日,光耀集团在其公众号“光耀集团管理人”发布破产公告,惠州中院于裁定终止光耀集团重整程序并宣告光耀集团破产。

作者:黄小妹

来源:风财讯(ID:fengcaixun)

7年前,光耀集团深陷资金链危机。

董事长郭耀名在一间面朝大海的10来平米的办公室接受媒体采访,他说面朝大海时自己内心不再向往常心潮澎湃,内心有了纠结与失落感。

但彼时郭耀名依旧存有“拯救”光耀集团的希望,“只要再给3至5亿元,就能缓过来。”

郭耀名没有等来白衣骑士,一纸破产公告宣告光耀集团的唏嘘结局。

9月26日,光耀集团在其公众号“光耀集团管理人”发布破产公告,惠州中院于裁定终止光耀集团重整程序并宣告光耀集团破产。下一步管理人将在法院的指导以及全体债权人和购房者的配合下,依法推进破产清算工作。

梳理光耀集团走向破产的缘由,盲目扩张、收购是其致命一举,民间借贷的资本运作加速其衰败速度。在当下的地产变局中,中小房企找到一条活下去、活得好的路不易,至少光耀集团的结局或可成为行业前车之鉴的参考。

从百强房企跌进资金危局

伴随着房地产行业一路繁荣发展,光耀集团亦曾有高光时刻。

光耀集团2002年起家于惠州,其主营业务是房地产开发,并涉足了建筑、物业、金融、环保等多个领域,历经十余年成为百强房企。

一组数据便能串起其曾经的辉煌。成立5年后成为惠州惠城区销售冠军;2010年,光耀集团开始“走出”惠州,业务迅猛拓展至珠三角、长三角、环渤海区域,开始超常规发展。随后总部迁入深圳,数据显示2010年销售金额达到40亿元,公司先后被评为广东房地产公司品牌价值TOP10以及中国房地产百强企业。

此前光耀集团曾开发“光耀·银鹰花园”、“光耀·荷兰水乡”、“光耀·荷兰堡”等众多项目,均曾在区域市场取得销售额冠军。其中“光耀·先生的湖”在深圳最为知名。

2014年,光耀集团快速发展被按下暂停键,郭耀名的命运从此开始反转。

2014年3月以来,光耀地产被爆出惠州、天津多个项目因资金链危机导致停工。随之,多宗借款违约、信托催款及其违约担保案件频出,这一切指向光耀地产资金危机。

彼时,郭耀名接受采访时表示,“光耀的确存在资金紧张的问题,这个我也不避讳。只要再给3至5亿元,就能缓过来。”

当时业内人士透露,光耀集团面临的资金缺口或许更大,项目设计的信托偿还、银行等多家金融机构以及多家民间借贷的债务缺口或高达20亿元。

盲目扩张、收购是致命之举

郭耀名曾坦言,光耀集团出现资金危机的最大失误在于对扩张时机判断和操作层面。

2010年期间,光耀集团开始进行实质性的全国化扩张,启动以珠三角、长三角、环渤海湾为3大重点区域的3 x战略。2011年3月,光耀集团海透露未来将重点拓展环渤海区域,当年销售额目标冲刺100亿元。

2010年-2013年期间,光耀集团旗下全国多个大盘超千亩,且几乎同时上市。彼时资料显示,目前光耀集团进入了深圳、惠州、东莞、佛山、湛江、汕尾、上海、杭州、天津、临沂、威海、香港等城市,至今总开发面积超过356万平米,储备用地近900万平米。

对应的市场环境,2014年,房地产市场出现震荡下行,金融机构开始收紧房地产信贷。

快速扩张,叠加行业因素,为光耀集团资金危机埋下伏笔。

郭耀名表示,光耀集团扩张时机欠佳,速度太快,摊子一下子铺得太大,加上政策变化,运气不好,当然也有操作层的失误,导致了一些问题。

“当时没想太多。只要融资方面顺利,市场不出现大变动,对这种扩张节奏还是有信心。反过来,如果当时不走规模化,呆在惠州本地不出来,将来更加没有机会走出来,那么多品牌房企进驻惠州,本土房企很难竞争得过。当时的想法只有快速走出来,快速实现规模化,甚至上市,才有机会在这个行业长久立于不败之地。”

郭耀名提及的操作失误主要指向两笔收购。2011年,光耀集团通过收购新都酒店意图借壳上市,3年投入10亿元。但收购完后,因有房地产背景,政策不支持重组而失败。

第二笔收购,光耀集团想通过矿业来重组上市,并花费2亿元在湖南买了两个矿井,但不久矿业开始走下坡路,导致第二次重组失败。

“我们曾两次尝试通过重组上市,但都折戟而归,也让光耀损耗巨大。因此也让光耀进去的钱全部打了水漂,光耀的资金链也是从这个时候开始绷紧。”郭耀名说。

郭耀名坦言,大量的民间借贷亦是其陷入资金困局的主因。“从2011年开始我们就借了大量的民间借贷,民间借贷占光耀整个融资规模1/3。一般企业民间借贷只用2—3个月,而我们用的时间长。借了15亿元左右,而利息就高达十几亿元。”

面对资金危局,郭耀名还抱有希望,“资金缺口3-5亿元,如果能借到钱,就缓过来了。目前光耀资产还有90亿元,都是有形的净资产,包括土地储备和在建项目。如果银行支持,不至于资不抵债,只要能找到银行支持,光耀还是有信心渡过这个冬天。”

光耀集团没有熬过冬天,破产成了其最后的唏嘘。

2018年1月4日,惠州市中级人民法院对外发布一则公告称,已于2017年12月11日正式受理光耀集团申请破产重组案。

截至2016年6月30日,光耀集团清查资产总额为64.03亿,负债清查总额达79.7亿元,为关联公司提供担保产生的负债约26亿元,债务总额合计近106亿元,处于资不抵债状态。

光耀集团的破产是当前房地产行业新常态“缩影”。人民法院公告网公布信息显示,2020年全国已有近400家房企发布破产公告。截止至2021年9月12日,今年我国已经有284家房企破产,平均每个月破产32家,相当于每天1.1家房企破产。

伴随着调控、融资、拿地趋严,出局的房企个中缘由不一,归宿类似。若自身盲目扩张、收购,没有自成一套的安全资金局,只是滑落深渊的速度更快一些。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

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原标题: 光耀没等来白衣骑士

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬

    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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