作者:政信三公子
来源:政信三公子(ID:whatever201812)
性情中人自然有性格,简短聊点感想吧,大家多海涵。
(一)
FOF大繁荣的根本原因是什么?
没必要对投资人回避,就是风险大了。
资产配置是果,不是因。
风险才是因。
市场风险变大了,投资不好把握了。
看美国的数据。
2008年全球金融危机后,美国FOF获得了爆发式增长。
FOF基金数量从2008年的838只增长到2019年末的1469只,净资产规模从2008年的4693.3亿美元飙升至2019年的25430.95亿美元。
美国FOF的大爆发,主要因为风险规避。
回到国内,如果还是像过去一样,买啥啥赚,投啥啥稳:
投FOF干啥?
白白被扒一道皮,吃饱撑的?
所以,仅仅拿收益率来评估FOF产品的好与坏,肯定是不对的。
但是,依然有很多问题,值得思考:
纵向看自身,短期做不好,怎么能说长期会好?
横向看行业,别人做的挺行,为啥自己做的不行?
斜向比大资管,是否真的给客户提供了更有市场竞争力的产品?
(二)
投资一定要学习政策,跟着政策引导方向走。
我们是中国特色的资本市场,“中国特色”在“资本市场”前面。
不关注“中国特色”,只盯住“资本市场”,划船很努力,短期可能也赚钱,但长期方向却是错的。
如果不关注“中国特色”,还宣传自己是做长期投资的,这就是个笑话。
现在的企业爆雷潮,机构的高不良,市场供给侧改革,不就是在反思“资本市场”的问题吗?
过去几十年,我们主要参考和学习美国模式的资本市场,是对,还是错?
政策在鼓励支持实体经济、中小微、先进制造业、双碳、ESG、三次分配等等。
我们是否要紧跟政策的导向来做投资?
如果政策真的开始重新审视美国模式的资本市场:
我们要早做准备吗?
我们过去这么多年,财富是怎么积累出来的?
不管是房地产,还是城投,还是股票市场的大扩容等等,其实都是受惠于政策的。
聊投资就聊投资,别总说有的没的。
尤其不要拿规模说事,规模大了,需要更加谨慎,因为压力更大了,而不是消耗着投资人的信任,当成自负的资本。
现在倒下去的地产公司,哪个规模不大?
就算放到金融机构上,华融规模大不大?
推荐本书吧,中财办张晓朴的《金融的谜题》。
(三)
作为金融产品的上下游参与者,投资方、管理方、代销方、监管方等等,利益(不一定仅是钱)都有不一致的地方。
甚至管理人公司内部也有利益不一致的地方。
屁股决定脑袋。
位置决定态度。
利益决定话术。
口上说的,肯定是对的,但一定不是全部。
赚钱就赚钱,不寒碜。
身体上赚了钱,嘴上还要占便宜,就有点欠妥的。
道理都是越辩越明的,争论多,对投资人是保护。
因为投资人不是韭菜,同样会学习和进化。
(四)
理解和满足客户的需求,绝对不是一味逢迎和屈从客户。
对于客户的不合理和不理智的想法,要充分的解释,解释不通就坚决回绝。
做投资,我们选择的是价值观和风险偏好一致的同行者,而不是把管理人和投资人搞成博弈双方。
塔西陀陷阱怎么说的?
一但失去投资人的信任,不管说什么,真的也好,假的也好,好的也好,坏的也好,都没啥用了,投资人不信了。
(五)
管理人是分层的,投资人也是分层的。
各回各家,各找各妈。
分什么几流呢?
就自己是上流,别人都下流吗?
做好自己的细分市场就得了,干嘛要代表大家呢?
上一个主动代表大家的,是谁?
聊投资就聊投资,别总是评价别人,也别总想代表别人。
我跨界diss财富型FOF,仅仅是先被人跨界diss了债券基金和高收益债而已。
谁先扔的炮仗?口水仗打起来没有意思,终归要回归平静,各干各的事情。
格局可以大一点。
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原标题: 没想到变成了个瓜,快吃吧