地产大爆炸 作者：炸天团
来源：地产大爆炸（ID：dichandabaozha）
川渝黔滇桂，五派话西南。
过去两年，西南房企不断壮大。2021年中国百强房企，西南有14家房企入选。
相较于2004年，增长超过了一倍。
西南区域房企不断发展壮大是好事，一方面说明他们的竞争力在不断加强，另一方面也表明在西部大开发的大背景下，西南区域尤其是成渝经济圈的投资吸引力不断增长。
饶是如此，由于粤系房企磅礴、闽系房企激进，相对稳健理性的西南房企在房地产江湖中的存在感始终不高。
过去十几年来，为西南房企代言的统共就那么几家：
龙湖、金科、蓝光、俊发……
近几年，渐渐冒头的又有东原和华宇。不过最近这一年，因了重重事件，西南房企怒刷了一把存在。
01
很遗憾，最近一年让西南房企怒刷存在的，是一家又一家房企的倒下。
先是彰泰。
去年年底，蓝光前高管张巧龙被爆出将离开彰泰不到半个月，就传出彰泰被旭辉收购的消息。
再后来的故事，大家都知道了，多次强调谨慎“买入”的孙宏斌突然冒出来，以99.1亿收购彰泰80%权益，取代旭辉接了盘。
想要逆水行舟，逆势扩张的黄海涛，就这样把彰泰送进了孙宏斌的怀里。
然后是蓝光。
蓝光爆雷好像是一夜之间，在此之前，杨铿带领下的杨铿就好像是从西南上空传来的一道闪耀全国的蓝光，灿烂夺目。
谁也没想到，全国扩张之时，祸患已经埋下。当光辉黯然失色，蓝光的明星高管们连续出走，26岁的杨武正被父亲杨铿推到了台前。
然而，即便是卖掉旗下医药公司迪康药业，卖掉已经上市的物业公司蓝光嘉宝，把全国各地的优质项目摆上货架，蓝光依旧没有流动性来偿还一笔又一笔的到期的债务。
按照属地纾困企业原则，蓝光选择撤离上海总部，搬回成都寻求地方政府的保护。
再然后是协信。
协信早在2016年就因为遇到问题了，彼时因为盲目去地产化，转型进入产业地产、金融资管等多个领域，协信陷入现金流危机。
吴旭的解决之道是引入绿地，不料四年以后，协信和绿地对簿公堂。
和绿地闹翻不久，协信又引入新加坡城市发展（简称CDL，中文译为“丰隆”）。
然而双方之间也只蜜里调油几个月，不到一年就在公开场合撕破脸皮，之后CDL索性破罐子破摔，发布公告再也不愿为协信的债务买单。
这个月初，因为北京高院的一纸判决，协信的巨量债务问题再次浮出了水面。
这次，吴旭再也没能拉来白马骑士接盘。不得已，协信申请破产重整，再次将自身置于黑暗深渊。
02
以上三家房企之所以引起这么多关注，是因为他们都曾是中国百强房企，特别是蓝光，还曾是行业TOP50。
而中小房企，比如中迪禾邦，在疫情期间被爆出裁员后，就迅速进入了破产重组，今年从事的已经完全与地产无关了。
这不是个例，在静默无息中，大多数破产重组的中小房企就这样的退出了这个江湖。
记得去年3月，炸天团曾与一位成都的朋友对话，他就表示过四川的市场很低迷，只有举全省之力托起的成都，市场稍微好些。
同时他还表示，受新冠疫情影响，川企的日子普遍不好过，彼时唯一能称得上滋润的，只有不缺钱的新希望。
前段日子炸天团再和他闲聊，他说情况还是一样的：
有人在吃肉；
有人在喝汤；
有人在找米下锅；
有人已经无米下锅。
更具体一点就是：
新希望的日子还是好过；领地半年时间内地产和物业连续上市，正是好风凭借力；口碑不错的正黄和邦泰正在崛起；蓝光在引入战投续命。
此外，他还补充，产品做得好的日子还是好过，小而美的万华去成都后，产品同样艳惊四座，重庆人都是靠抢的……
把目光投向重庆，和当地另一位地产从业小伙伴聊天时，他如是回答：
最难过的肯定是协信；东原自给自足很有特色，撑得住；华宇是老财，一时半会也不会有问题。
至于想要5年翻一番的金科？当务之急是要尽快结束这场意料之外的战斗，才能在激进扩张的道路上狂奔
03
值得一提的是，西南房企由于市场体量和人才的关系，做大做强的少，却是个从来不缺故事的区域。
近段时间，围绕在黄红云身上的，是 “两口子闹掰，小舅子被开，前妻怒了跳出来公开撕”这类人人都爱的八卦。
因为就在去年，在金科和融创的股权大战中，两人还联手斗走了家门口的“野蛮人”孙宏斌。
更早之前的2014年-2015年，黄红云夫妇还很恩爱，那段时间他们在密集减持套现，还因此牵扯徐翔案。
2016年，黄红云被带走调查时，一直觊觎西南市场已久的孙宏斌终于有了可乘之机。
黄红云是公认的资本市场高手，在重庆论有钱程度，他还是比不上吴亚军。
吴亚军是个狠角色，仅涉足房地产开发领域5年，她就把龙湖带到了重庆房企的前列。
今后20年，龙湖都是业内标杆，是品质的代名词。
在充斥着男性荷尔蒙的房地产市场，吴亚军赢得了王石、郁亮等地产大佬的尊敬。
龙湖发迹于重庆，但现在已经是全国性的房企，所以放眼整个西南，属新希望地产的日子最好过：
它正在取代蓝光成为四川一哥。
新希望集团，本来就是四川省最大的民营企业，2019 -2020两年，因为风口上的猪，刘永好的身价水涨船高，惹来业内同行艳羡，继而吸引他们前仆后继入局养猪领域。
刘家一共有四兄弟，当年创业他们摸着石头过河，如今个个身家百亿，其中刘永行和刘永好还曾先后荣登过中国首富之位。
那是一代人的筚路蓝缕，也是一代人的传奇。
04
蓝光老板杨铿的经历，曾经很让人羡慕，如今很让人同情。
四川人民都知道，蓝光的创始人杨铿，他爹的官做到老大老大，大到他说没有捏着政治资源下海你都不信。
1995年，杨铿的“蓝光大厦”在成都最繁华的春熙路上如期竣工时，是由时任国务院副总理兼外交部长的钱其琛题字书名。
走出四川的杨铿，肯定想不到，没有了地方的庇护，那么多大坑会等着自己。
如果说杨铿在政治资源具有得天独厚的优势，那么云南一哥俊发老板李俊的政商资源，就完全是靠自己主动才维系的关系。
李俊是商二代，他的头脑比一般人灵泛，为承接项目，他在1997-1998年两年时间内先后共行贿950万元，包括被勒索的部分，从而锒铛入狱。
当时所有人都以为这位青年才俊就此倒下，没想到两年后他又东山再起，背后除了有王石站台，云南政府也为其保驾护航。
直到现在，俊发依然是当之无愧的云南一哥，鉴于其在本土的地位，销售根本不是问题。
即便是万科、融创、碧桂园这样的TOP级房企进入，俊发的销售数据依然一骑绝尘，去年仍然强势做到了305亿。
在云南省会昆明，更是连续十二年做到第一。
相较于川渝滇三地，贵州和广西的故事并不多。
彰泰倒下，很多人才知道最猛的时候，他们在大本营桂林一年卖掉约12000套房子，强势的做到了十个桂林人里有四个彰泰业主。
而贵州，如果不是中国第一神盘花果园项目，房地产江湖的传说中真的很少出现贵州房企。
05
诚然，如我们前面所说，西南房企做不大，与市场体量有关，与人才有关。
若要深挖，还与区域观念落后，老板思维不开化有关。
因为纵观中国发展的轨迹，往往越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，老板思维越是受限。
从而在管控上，在战略制定上，甚至在用人上，都无法与最优秀的企业对标，失去了很多发展机会，也更容易在历史风云变幻中被时代抛下。
也因此，在这轮调控中，以稳健闻名的西南房企爆雷的一个接一个。
当然，倒下的房企，也各有各的问题。
但从新希望、华宇、东原等房企的崛起来看，每有一批旧人倒下，就会有一批新人站起来。
这是历史铁律。
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原标题： 西南房企，正怒刷存在感
