政信三公子 作者：政信三公子
来源：政信三公子（ID：whatever201812）
大家好，我是三公子。
非标江河日下，苟延残喘。
猫抓老鼠的游戏里，如果监管爸爸下定了决心，剧终的日子就快到了。
项目端已经躺倒的背景下，资金池会不会爆雷，完全取决于募集能力。
当某家机构，新发产品的久期从24个月到12个月再到6个月的时候，我们知道，快到说再见的时候了。
要想不爆雷，方法实在太简单，就是：
高激励的去转型家族信托。
家族信托的钱是长期的资金，短期内没有兑付压力，最适合堵短融的窟窿。
下下之策是对资金池项目展期。
非标投资人是毫无忠诚度的，如果给出超过12月的展期方案（川信已经这么做过了），那么等同于立即爆雷。因为这批投资人一定会马上闹，12个月等同于打碎了他们的信心。
所以最适合的展期方案是3-6个月。
“春节前因为疫情，资金暂时紧张，节后就立即兑付”。这个理由是站得住脚的，也是让人信服的。
家族信托是个长期积累的过程，展期3-6个月也是权宜之计，要想解决资金池问题，有什么短中长期方案吗？
有的。
靠股东了。
短期变卖资产，回笼资金。
中期招揽站投，国资加持。
长期结合产业。
通过控股几家上市公司来增加资金的弹性，通过绑定园区土地和地方银行来提高资金的韧性。
既然出现金融风险是因为给产业风险背了锅，那么处置金融风险的最佳方案就是把锅转嫁给产业所在的地方ZF，要地，要钱。水多加面嘛。
说到底，“金融+产业”这个思路，很多民企之所以走不通，并不是思路错了，而是因子考虑少了。
这个可以自循环的思路应该是：
金融+产业+信用。
金融是油，产业是科技，信用是打开地方ZF大门的钥匙。
没有地方ZF的资源支撑，金融和产业，都是落不了地的。或者说，没法加杠杆。
信用就是维系杠杆的基石。
换句话说，川信事件煎熬到现在，只是加速了结果的到来，并没有迹象表明会出现好的结果。
投资人过早的放弃了和股东的沟通。如果压力不放在股东身上了，去压一群金融机构的职业经理人，毫无意义。
击鼓传花的游戏，如果自己拿到了雷，大声吆喝的话，雷就只能炸在自己手上。当然是悄咪咪的转移出去啦。
请不要对号入座，我并不知道哪家情况好还是哪家情况坏，只是在聊一种可能发生的情况。
以上只是说明了一种最现实的策略，并不代表本人认可上述的行为。恰恰相反，为了预防这种不道德的行为发生，我从3年前开始，就陆续放弃非标业务了。
君子不立危墙之下。
这种放弃，既包括：
对项目的放弃。
也包括：
对投资人的放弃。
以后是小而精的时代，每个人都在自己的能力范围内做着最擅长的事情。
精选出少数能把控的项目，筛选出投资逻辑和三观一致的投资人，大家一起，吃喝玩乐赚点钱，挺好。
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原标题： 信托资金池爆了怎么办？
