作者:1/6图片工作室
01Keep Portland Weird!
「Keep Portland Weird!」,在波特兰,你肯定不会错过这一Slogan,张贴在大街上的标语,汽车上的标签,涂鸦墙上,甚至各种纪念品上都能见到。
▼ 波特兰建筑上的「Keep Portland Weird」(保持波特兰怪异)标语(来源:Wikipedia)
为什么用「weird」这一带有贬义的词语来做口号?与其说是对视波特兰为美国最奇葩城市人们的回应,还不如说这恰恰是波特兰奇葩的终极体现,甚至,在波特兰,「weird」已经成为「可爱」的代名词。
波特兰,究竟有多奇葩?
首先,波特兰这一城市名的来源就非常奇葩,居然来源于一次掷硬币的打赌,最初购买土地的合伙人均希望以自己的家乡来命名这个新的城市,争执不下的情况下采用掷硬币的方式来做决定。
结果,来自缅因州波特兰的合伙人赢了来自波士顿的,于是,才有了这个俄勒冈的波特兰,当然,现在,它的知名度已经远远超过了缅因州的波特兰,不仅仅是在「奇葩」方面!
▼ 波特兰城市俯瞰(来源:Wikipedia)
其次,波特兰的「奇葩」还来自于与其城市规模不匹配的系列称号。波特兰城市总人口不过60多万,美国第26大城市,却是各类榜单的常客:
英国《Monocle》杂志的全球最佳宜居城市(多次入选);全美最适合育婴的城市;美国最佳目的地;美国最绿色城市;最佳咖啡城市排名第一,在传说的「全球25家极高逼格的咖啡馆」中波特兰占了2家;美国人均公园最多的城市,共有160座大大小小的市区公园;
▼ 波特兰中央轴线公园,分布着众多的小公园
世界上拥有啤酒厂数目最多的城市,仅城区内就有超过85家酿酒厂,因此被称为「世界啤酒都」;全美最佳美食城市,餐厅密度美国第一,每18分钟就会新开一家餐厅……
更「奇葩」的是,在这些各种排名的背后,还有着更多大幅超出城市规模量级的硬核知名度:以城市发展边界(urban growth boundary, UGB),间距60米,步行导向的小街区密路网为核心,被奉为城市规划典范的精明增长;
以耐克全球总部,阿迪达斯北美总部,全球设计总部,哥伦比亚全球总部,安德玛运动鞋设计总部为代表的全球户外运动用品「圣地」;
以英特尔6个芯片工厂为支撑的全美新兴科技之都——硅林(硅谷森林)。
▼ 位于波特兰的耐克全球总部
波特兰如何成就这一切?
有的说来自于时代红利,得益于良好海港,在美国西进运动中抓住了工业化机遇,一步先步步先;有的说来自于地理资源,丰富的地形带来了优越的生态资源和优质的户外场景,为人们提供了良好的生活条件,也为户外运动创造了丰富的场景,既引了人也引了产,自然促进了城;
也有的说来自于地域资源,正是因为地处近邻硅谷的西部沿海,才会被因特尔选中;
还有的说仅仅来自于人,命名这座城市来自缅因州波特兰的合伙人,创立耐克的菲尔·奈特以及为波特兰制定低税政策的政策制定人,是他们奠定了波特兰发展的机制,引导了波特兰的发展方向。
▼ 多元的因素,让波特兰保持着对人才、企业的吸引力
毫无疑问,上述任一种说法都正确,都能解释为什么波特兰能发展这么好,但却解释不了为什么是波特兰,毕竟具备上述说法条件的城市远不止波特兰一个?
这也就是「Keep Portland Weird!」精髓所在,是它代表了波特兰的城市精神,是它造就了精明的开拓者,是它成就了耐克,是它读懂了硅谷,是它让这些说法代表的逻辑自然而然地在波特兰发生……
02精明的开拓者
成立于1970年的波特兰开拓者队,旨在通过「开拓者」这一名称,激励球队以西进运动和西部开发的进取精神立足NBA。
事实上,球队在成立仅7年之际,就获得了第一个也是唯一一个联盟总冠军,也算是名副其实了。虽然后期球队并不属于NBA的传统强队,但其开拓精神却成为了波特兰的代表,嵌入到了波特兰的精神内核。
▼ 波特兰开拓者队的主场球馆——摩达中心
「开拓」的波特兰,张开双臂欢迎嬉皮的人与事,共同致力于城市发展的创新性和可持续性,最终成长为一个反主流文化和孕育创意并日新月异的城市,时不时的创造着「出格」的「光辉事迹」。
1. 从「城市发展边界」到「精明增长」
2000年,美国规划协会联合60家公共团体组成了「美国精明增长联盟」,提出了以土地混合利用,紧凑设计,步行导向,多样化交通,保护公共空间、农业用地和自然景观,现有社区增强等为原则的城市精明增长模式。
▼ 精明增长联盟(来源:Wikipedia)
自此,美国城市规划刮起了「精明增长」的旋风,先后三分之二的州都选择了「精明增长」,并在全球扩散开来。
而这一切都来自于「开拓」的波特兰这一始作俑者的实践,波特兰也藉此成为当今城市规划界的典范。
▼ 波特兰在城市更新中,已经开始实践精明增长理念
早在1973年,波特兰所在的俄勒冈州就制定了「城市发展边界(UGB)」这一法规,在当时美国多数城市主张向外发展扩张,沿高速公路发展开拓郊区和建立卫星城镇之际,规定州内所有城市皆须划定边界来遏止无限制城市蔓延,保护州内传统农田与自然景观。
1997年,波特兰市发布的《地区规划2040》,进一步继承并发展了UGB,这是一部旨在让波特兰摆脱美国传统的城市和社区发展模式,并奠定波特兰市中心紧凑发展和辐射性交通网络的完整性规划,也形成了实践「精明增长」理念的核心框架,在波特兰城市发展中刻下了深深的烙印。
例如强化对城市增长边界的控制以应对持续的新增用地压力;加强公共交通的发展,将轨道交通站点作为城市发展的重心,以便在与小汽车的竞争中获得优势;步行友好,践行小街区、密路网,平行街道间距60米,道路宽度20米。
事实上,「城市发展边界」和「精明增长」也效果显著,波特兰在城市人口增长50%之际,土地面积仅增长2%,并成为美国最具吸引力的城市之一。
2. 边界限定下的大乾坤
城市发展边界也好,精明增长也好;公交导向也好,步行友好也好,无疑都给城市规划和发展增加了更多的限制条件,没有更多、更大、更自由的空间,城市就少了很多的「大手笔」的可能。
当然,作为精明的开拓者,波特兰人并没有被束缚,甚至开始在这些「更少、更小、更限定」的空间里进行乾坤大挪移。
▼ 波特兰公园绿地分布示意
▼ 波特兰在限定边界的情况下,尽可能的挖掘城市内部的绿色空间
比如,在宏观层面,虽然「城市发展边界」限制了其向市中心以西图拉丁山脉延伸发展,但是却催生出了著名的波特兰森林公园、华盛顿公园及其纵横穿插其中的步道,不仅彰显生态优势,而且为市民创造了丰富的休闲场所,甚至为城市旅游乃至文化品牌建设贡献了巨大的价值。
▼ 波特兰森林公园
其中最为突出的莫过于国际玫瑰试验园和波特兰日本花园。前者是美国年代最为悠久的玫瑰园,1917年正式成立,占地4.5公顷,里面有550多个玫瑰花种类,不乏名贵品类。
目前,波特兰国际玫瑰实验花园是美国六大实验花园之一,并且是全世界24个官方AARS(美国玫瑰协会)试验点之一。
再加上波特兰本身气候特别适宜种植玫瑰,每年都举办波特兰玫瑰节,使得波特兰有了「玫瑰之城」这一别称(初次得名于1905年刘易斯和克拉克远征百年纪念博览会,也是波特兰历史上最长的别称)。
▼ 波特兰森林公园中的玫瑰园
而占地5.5英亩,于1967年对公众开放的日本花园,更是位列300座日本海外设立的公共日本花园第一名,被称为「日本国之外最地道的日式花园」。
自1967年开园以来经历多次扩建与改造,而最近一次更是由日本建筑大师隈研吾牵头设计,并获得了今年的ASLA(美国景观建筑师协会)通用设计最高奖。
▼ 波特兰森林公园中的日本花园
再比如,在中观层面,虽然城市被划分为60m×60m的一个个街区,但是开拓的波特兰采用了创新的连接方式,让它们既能发挥小街区、密路网的步行友好和宜人尺度,同时也能体现大尺度开发的整体性和叙事性。
以波特兰州立大学为尽头的南方公园区,是一个由众多小街区串联组成的长条形公园,几乎占了半个波特兰Downtown,可谓波特兰的绿肺。
这一线性绿化带,不仅便捷、易达,而且更具形象展示力,尽头的波特兰州立大学及两侧 的波特兰艺术博物馆、俄勒冈历史学会等各种博物馆和文物古迹,构成了波特兰秩序感和展示性极强的波特兰文化中心。
▼ 线性的南方公园区
除了这种纯粹空间的连接,美国景观设计大师劳伦斯·哈普林的代表作波特兰系列城市广场绿地这一序列化叙事的景观,更是将小尺度空间在更高的主题层面拧成了一个整体。
整个系列广场面积由小到被很多人忽略(包括很多专业书籍也忽略其存在,将系列广场介绍为三个广场)的水源喷泉、生气勃勃的爱悦广场、松弛宁静的柏蒂格罗夫公园和雄伟有力的演讲堂前广场组成,构建了一个「泉水—溪流—山谷—瀑布」的完整自然水系序列:
从山涧的涌泉流出,注入爱悦广场形成溪流,在帕蒂格罗夫公园短暂积蓄力量后,最后在演讲堂前广庭场变成气势磅礴的瀑布,这是一个连贯的自然形态演变。
▼ 劳伦斯·哈普林波特兰系列城市广场绿地设计的四个序列
第一站水源喷泉。小且简单,仅有红砖表达了当地水源的矿物含量。
▼ 水源喷泉(来源:Flickr)
第二站的爱悦广场主题是溪流。不规则台地,是自然等高线的简化;休息廊的不规则屋顶,来自于对洛基山山脊线的印象;喷泉的水流轨迹,是哈普林反复研究加州席尔拉山(High Sierra)山涧溪流的结果。
▼ 爱悦广场溪流主题
第三站柏蒂格罗夫公园主题是山谷。主要为周边的办公楼和商业提供了安静的休闲空间。
在安静而青葱的多树荫区块,柏蒂格罗夫公园曲线的道路分割出了一个个隆起的小丘,仿佛置身于曲折的山谷、小溪与草地之中,路边的座椅透出安静休闲的气氛。
▼ 柏蒂格罗夫公园山谷主题
以瀑布为主题的第四站——演讲堂前庭广场是是整个系列的高潮。哈普林是从俄勒冈州瀑布山脉、哥伦布河的波尼维尔大坝中找到了设计原型。
通过混凝土和水,以极富雕塑感的手法呈现悬崖和台地,并巧妙地用大台阶向大水池进行过渡,并作为瀑布跌水的最佳看台。游客可从多角度、多高度去看别人,也会被别人来看——当感受到既是演员又是观众的时候,人们往往会非常兴奋。
▼ 演讲堂前庭广场瀑布主题
又比如,在微观层面,虽然无法驾驭更多大规模尺度才有的空间,但并不妨碍开拓的波特兰,在每个具体的地块或建筑,进行开创性地探索。
俄勒冈会议中心延伸地带的雨园,就开创了海绵城市建设的先锋,项目不仅巧妙地解决了雨水排放和过滤的问题,同时还创造了优美的景观环境空间。
雨园和南面大楼的入口相连,游人能从室外观景台上观赏到园内的景观和雨水处理装置的构成。雨园中一系列精心设计的水渠和池塘让游人和当地居民直观地了解到了雨水被收集和净化的过程。
▼ 俄勒冈会议中心区域的雨园
珍珠区繁华地带的唐纳泉水公园,可谓是螺蛳壳里做道场,在60m见方的地方,塑造了一个「复杂」的城市公园。收集雨水汇入由喷泉和自然净化系统组成的天然水景,回收铁轨旧材料重新利用并建造公园中的「艺术墙」。
在繁华市中心如此局促的空间里,居然系统恢复了生态,可以看到鱼鹰潜入水中捕鱼,而甲板舞台上则可以尽情地表演各种文艺活动。
▼ 唐纳泉水公园是雨水花园的典范
活力十足的詹姆森广场场地同样以小见大,方形的地块被摞起来的石块切开,右侧是城市展厅,配以整齐排列的树阵,中间是半圆形的喷泉铺装,左侧是另一个半圆形的林荫草地。下雨时可蓄水,雨水排干则变成表演舞台。
▼ 詹姆森广场的「雨水」喷泉
总之,无论是宏观层面、中观层面还是微观层面,限定并没有让波特兰「贫穷限制了想象力」,反而「无限了波特兰的想象力」,这可能就是开拓的波特兰的精明之所在。
03是波特兰成就了Nike而不是Nike成就了波特兰
「户外」是波特兰的又一个极为重要的标签。几乎所有人都知道耐克,很多人也都知道哥伦比亚、凯恩(Keen),但知道波特兰的人则要少的多。于是,人们似乎更倾向于是耐克成就了波特兰,但其实恰恰相反,是波特兰成就了耐克。
没错,耐克的诞生、发展都只是一个偶然,但波特兰发展户外运动,诞生户外产品并发展壮大,却有着其必然性。
▼ 耐克位于波特兰的总部
一切得从波特兰的地理资源说起,因为波特兰太得天独厚!
1. 独乐乐不如众乐乐
正如前文所述,城市西部的波特兰森林公园和华盛顿公园是这种地理资源最为集中的体现。占地面积超过2,064公顷,全美最大的城市森林保护区之一的波特兰森林公园,拥有极佳的生态资源。
不仅拥有原始森林资源,还有超过112种鸟类和62种哺乳动物,其中鲍尔奇溪内有鳟鱼入驻,米勒溪中则有鲑鱼,再结合波特兰1,000毫米的年降水量,构建了非常适宜户外运动的优质生态资源。
▼ 波特兰森林公园区位
更重要的是,公园内纵横穿插有超过112公里长的步道,其中最长的野木步道有49公里之长(其在森林公园内有约43.45公里,华盛顿公园内有约4.82公里)。
其也是40英里环路中最长的一段(环路虽叫「40英里」,但实际却有约150英里),是一个可以到达波特兰大都会区许多地方的步道网络。
▼ 波特兰森林公园内的步道(来源:Wikipedia)
这些步道沿着威拉米特河、哥伦比亚河、哥伦比亚沼泽与约翰逊溪的斯普林沃特走廊一直延伸到城市东部郊区,并把超过30个相互分隔的公园连接起来。
甚至还连接到了其它的步道系统,如华盛顿州克拉克县的发现步道,或是穿过特赖恩溪国家自然区域的特威利格步道,共同提供了多样化的户外运动选择,如骑马、直排轮滑、独木舟、远足和自行车等。
而1小时车程开外的胡德山(Mt.Hood),则是美国著名的滑雪胜地,其中树线雪场(Timberline Lodge)更是全世界屈指可数的全年无休雪场。
▼ 胡德山(来源:Wikipedia)
波特兰正是凭借着宜人的气候,整合城自身森林公园、城市公园,以及周边哥伦比亚河和威廉姆特河山谷、瀑布和胡德山、俄勒冈沙漠高地等全地形地貌,开发了包含森林骑行、滨水跑步、雪山滑雪、峭壁攀岩和沙漠徒步等一系列丰富多彩的户外运动项目。
成功被美国城市排名领域杂志NICHE评为全美最令人向往的户外运动城市第3名,每年吸引近900万户外爱好者到访。
▼ 波特兰的户外运动网络
有了户外运动的聚集,户外运动装备的聚集也就顺理成章了。这不仅仅是因为更靠近消费者,更重要的是运动装备制造商更需要这些地形和用户来研发、测试产品。
波特兰州立大学运动及户外的证书课程的项目主任詹妮弗·诺尔非曾表示,「波特兰有非常多元化的气候条件,有山丘,有海洋,便于公司研发各式各样的球鞋科技,测试不同地形不同天气状态下的球鞋表现。」
Bogs品牌设计师,在《波特兰正在成为户外硅谷》中也表示,「对于像Bogs这种生产高性能雨鞋的企业来讲,户外防水技术是最为重要的,这也使得在登山、远足、涉水等各种环境下的测试变得极为重要,而波特兰的地理地形特点恰能提供这种高要求的测试环境。」
▼ 波特兰的户外运动与多变的环境,共同构成了对户外运动产业需求(来源:Flickr)
但,这还远远不够!
如果仅仅是到这,波特兰可能仅仅是一个运动装备产业制造基地,甚至只是代工基地,就像其他产业聚集区一样,很难诞生出耐克这样的企业,即使出现也仅仅是小概率事件,但在波特兰,「开拓」让小概率变成了确定的必然。
这从耐克发迹历程可见一斑。
2. 耐克的偶然,波特兰的必然
作为一位技术相对平庸的俄勒冈州立大学田径选手,菲尔·奈特因抱怨运动鞋不够好,向日本尼楚卡公司申请在美国销售虎牌鞋的资格(1960年),进而从为虎牌生产鞋底(1964年)到研发出第一双耐克鞋(1972年);
联合创始人从在烘烤华夫饼干的铁模中摆弄丙烷橡胶,制成一种新型鞋底,广受运动员欢迎;耐克持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色,却未在美国本土拥有任何一家自己的生产工厂,开创性地全部交由劳动力成本低廉的亚洲工厂;
▼ 耐克位于波特兰的全球总部
为了适应需求的变动,耐克居然打破了自己「不碰时尚、不做休闲鞋」的禁忌,推出划时代的既是专业跑鞋,又是时尚休闲鞋的Presto系列产品(2002年),跨界「运动装备」和「流行文化」。
甚至为了避免颜色增加带来的SKU(Stock Keeping Unit,最小存货单位)增加导致零售商不满,居然改传统的连续鞋码为超小、小、中、大、超大5个码来缩减SKU;
除了创造球鞋,耐克还发明运动,在Nike Campus,运动无处不在,你可以在工间或下班后随时随地开练你钟情的任一运动;
与「开拓」类似,Nike也保持着对生态、环保和公益的持续关注:收集大约450万双耐克二手鞋,利用其废料和橡胶在Nike Campus修建了一个足球场和跑道;为波特兰赞助城市自行车系统Bike Town。
▼ 耐克赞助城市的共享自行车系统Bike Town(来源:Wikipedia)
耐克的巨大成功无疑吸引了其他的行业巨头的聚集,也刺激了当地中小创新企业的发展,户外运动产业从「一枝独秀」逐渐发展到「群雄逐鹿」,阿迪达斯、安德玛、哥伦比亚、凯恩,一切都那么顺其自然,但一切又都那么来之不易。
如果没有波特兰开拓的熏陶,如果没有创始人对持续创新的追求,就不会因为缺少一双更好的鞋去开创一个鞋业帝国,也不会为了保持自己的竞争力持续给自己设限并持续否定自我以获得进步,更不会从一个企业成长为一个完整的生态系统。
▼ 阿迪达斯总部
开拓的波特兰,仍在继续呵护着他的开拓力和创造力:2010年,前乔丹设计总监爱德华兹在波特兰开办了球鞋设计学院,并以为体育装备巨头培养优秀人才闻名于世;
2013年,波特兰州立大学开设运动及户外证书课程;
2015年9月,俄勒冈大学开设了体育产品管理的课程,由耐克就职接近30年的体育老兵艾伦·施密特德夫林担主任一职。
▼ 俄勒冈大学成为体育产品人才输送中心
波特兰,在巩固户外(球鞋)硅谷的同时,开始向硅林进军
04硅林,真正读懂了硅谷
走在波特兰的街道上,可以看到涂着大红唇的光头男子汉,耳朵里塞着苹果耳机躺在街头的流浪汉,点燃大麻的年轻嬉皮士,在广场集会的印第安人,甚至有恩爱的同志情侣……
当然,这都是其奇葩所在,但更重要的是波特兰在告诉我们,宜居,并不是高端与高价,并不是去排除谁,而是去包容更多。这,恰恰是波特兰在全世界都在学习硅谷时脱颖而出成为「硅林」(Silicon Forest)的根本原因。
▼ 波特兰都会区的希尔斯伯勒,被誉为硅林的核心
波特兰历史上也曾经是典型的工业化城市,有着发达的航运业和钢铁产业,聚集着俄勒冈钢铁和施尼策钢铁工业等大型公司,随后是以耐克为代表的户外运动产业,至今仍保持着高度的繁荣。
但让人想不到的是,致力于打造「硅谷森林」的波特兰居然也取得了意想不到的成就,吸引到了英特尔的工程技术部、销售部以及6个芯片制造工厂。因特尔也因此成为波特兰地区最大的雇主,创造了15,000多个就业岗位。
以此为基础,更一步聚集了谷歌、亚马逊、微软、苹果、甲骨文、IBM、戴尔、雅虎、Airbnb、eBay等企业。并凭借美国西北部第二、全美第十五的专利发明数量,成为全美新兴的科技之都。
▼ 波特兰都会区的因特尔厂区
硅谷之所以成为硅谷,成功的原因核心还是来自于新旧地理逻辑的转变。
在新地理逻辑下,「哪里宜居,知识分子就会到哪里居住;知识分子到哪里居住,人类的智慧就会在哪里聚集;智慧在哪里聚集,人类财富最终就会在哪里汇聚」,区域和城市的发展,生活质量比什么方面都重要。
所谓生活质量,既包括了优越的地理环境和气候条件,更包括了人文环境条件。偌大的美西只成就一个硅谷,绝不仅仅是因为地理环境和气候,还有更重要的开放、包容的人文环境。
▼ 波特兰的图拉丁山公园和休闲区,宜居、宜游的环境成为企业聚集区
如前所述,同在美西的波特兰,也拥有了极为优越的自然条件,在向硅林进军时,将重点放在人文环境的营造和重塑上,真正读懂了硅谷的本质。
1. 全美第一个同性恋市长的城市
2008年,山姆·亚当斯成功当选波特兰市长,波特兰成为全美第一个同性恋当选市长的城市,这无疑是奇葩的波特兰在开放包容最为突出的标志。
但波特兰对不同人群的开放与包容,远不如此,因其允许无家可归者在人行道扎营睡觉,波特兰甚至成为美国著名的无家可归者的首选之地。
前文提到的日本花园,则是面向国际人群的友好,在波特兰先锋广场东侧,有一根路标柱,上面满满一圈的路标指向波特兰在世界各地的友好城市及距离。
▼ 波特兰先锋广场
更有甚者,珍珠区和威拉麦狄河之间的中国城,早在1900年就已是当时市内最大的一个外国人聚居地,更是全美第二大的唐人街。
这种开放与包容,不仅仅体现在对待不同的人群上,在对待城市历史的尊重与传承上更是如此。绵延4.8公里,专供行人和自行车同行的东岸游憩场,是波特兰最具活力和吸引力的公共场所之一。
▼ 波特兰东岸游憩场
其设计就充分借鉴了东区充满几何感的工业风格,用玄武岩和本土植物取代了钢筋混凝土,巧妙地将现有地形和历史遗迹融合在一起,创造出一系列的插入式空间效果。
其中约有1.6公里延伸至河边,包括位于305米水面上随着河面的涨落而变化的人行道,与对岸的汤姆·麦考滨水公园形成良性的互动,共同成为波特兰最为优质的公共空间。
▼ 波特兰东岸游憩场根据水位变化涨落的人行道
而作为19世纪末到20世纪中期最繁华的工业区,被称为「西北工业三角区」的珍珠区,就通过1972年开始的持续改造和开发,一举扭转美国经济转型过程中的「内城衰退」困局。
从家具、建材、食品、啤酒等生产企业聚集,以制造业、轻工业和货运仓储为支柱产业的区域,转变为波特兰最文艺、最聚人的魅力城区,波特兰经济发展的重要引擎,让波特兰成功「重新回归城市中心」。
▼ 更新后的珍珠区环境
如今的珍珠区,已成为波特兰「城市更新」最成功的片区,在到处充满文艺调性的氛围中传承着城市的历史,这里的红砖工厂、仓库、车站,一切都以最美丽的姿态被完整保存了下来,即使是最新修建的建筑,也被设计得完全融入了整体。
这其中,对艺术家、画廊和艺术机构的拥抱起到了重要的作用。大量艺术家的工作室和画廊让珍珠区40年来保持着独特性和吸引力。
▼ 更新后的珍珠区成为文化艺术产业聚集区
2. KINFOLK
与「生活即户外、户外即生活」
说到业态,就不得不说到波特兰提高生活质量的另一方面,即通过营造、引导特定的生活方式来增强对特定人员的吸引力。
珍珠区就是如此,这里大量聚集的餐饮、精酿酒吧让其成为波特兰最具休闲氛围的区域,波特兰夜生活的最佳承载区,波特兰青年人的潮流生活场。这里是「24小时」繁荣的城市。
▼ Arlene Schnitzer音乐厅深受年轻喜爱的夜间文化消费场所(来源:Wikipedia)
成立于70年代初,全球最大的连锁独立书店鲍威尔书店,更是成为了文艺青年们造访波特兰的地标。
高耸的书架、松木地板、不同色彩风格的空间、仿古家具、艺术品,再加上你所能想到的任何一种类型的图书,新书,二手书,珍版书,绝版书等,所有这一切都在传递着珍珠区独特的文艺调性和生活方式,也在张开双臂拥抱波特兰的所有「来客」。
▼ 鲍威尔书店
而创立于波特兰,当今最有盛名的生活方式杂志《Kinfolk》,则是波特兰人追求生活方式最真实的写照,追求自然健康的生活品质,强调生活细节美学,过有趣生活。
正是在这一环境的熏陶下,才有了凯恩公司所提出的混合生活方式:「生活即户外,户外即生活」。无疑,它也属于甚至更属于波特兰。
▼ 城市内混合式的自行车道
这就是波特兰,在战略、空间和硬件方面处处给自己设限,而在战术、内容和软件方面却最大程度地放飞自己。
这不仅没有让波特兰束手束脚,限制了发展的可能,反而进一步释放了创造力,在城市发展、规划、产业方面,制造了一个又一个「奇葩」的经典。
不设限的波特兰,一切(奇葩)皆有可能!
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