政信三公子 作者：政信三公子
来源：政信三公子（ID：whatever201812）
大家好，我是三公子。
最近有很多会员读者找我聊天，关注点除了业务转型，就是职业发展的事情。
【业务转型是很难复制的】
整个市场上，高收益债投资能做到我们这种超高收益水平和回撤控制能力的，少之又少。
除了在没有回报时就舍得投入大量人力物力搭建体系外，股东的资源支持、老板的信任加持和持之以恒的人情积累，先入者的勇气和运气，以及像我这样没羞没躁臭不要脸的磨风控、信评、财富和清算等部门的死乞白赖心态，最终多方磨合了近1年，期间也交过学费，才达到现在很舒服的节奏。
然后，市场又起变化了，投资策略又要迭代更新了。新市场，永远都有新变化。
高收益债的准入门槛很低，可以土法炼钢，拉个小团伙就能入局。但把高收益债做好的门槛又极高。
长期看，刚兑打破的大趋势下，特别像股市，终将：一赚二平七亏。
大家都觉得自己能成为那“一赚”。
如果现在进场，属于追赶的状态，一步慢步步慢，常规手段是低效的。
也有的机构有魄力，自有资金直接拨出来3000w-5000w，给到业务团队。没有限制，试吧。趟出路来就发集合上规模，趟炸雷了就算逑，万事休提。
挺让人羡慕的。去年底，永煤出事，兄弟们发现了机会，但市场未来怎么演进，谁也说不好。
我去申请自有资金，被老板拍了回来：
不行，市场不确定性太高。
没办法，只能兄弟们凑钱，攒了第一只产品入场。好在，最终年化收益率翻倍还多，现在想想，还是很感慨。
再后来，从第三只产品开始，自有资金开始跟投，股东资金开始跟投，相熟的金融机构高管和业务总们开始个人认购，先知先觉的一部分读者（都是超高净值的专业投资人）主动循迹入场，银行/信托/券商/私募/家办等机构资金也主动找过来洽谈合作。。。
不断刷新的管理业绩和市场口碑交互成就，终于趟出了条血路，一条前途光明的荆棘路。
这个过程中，不乏心酸的部分。
从年初到现在，白天投资决策和多渠道尽调，晚上复盘和搞研究，16小时待命，胖了整整20斤，过劳肥。
掉膘太难了，时不时瞥到凸起的大肚腩，泪水都快流出来了。中年人减肥，要命啊。
【职业发展做好深蹲】
原来大家做非标，但凡到小头目以上的，谁没个三五十亿的管理规模呢？如果级别再高点，平台再大点，一年撸百亿也不是难事。
过去的日子真舒服。
最近有不少股份制银行/地方城商行/信托公司的哥们找我，问：
有没有地方推荐？想转型做标品，不想在非标这条注定game over的破船上耗着了。
我也面临过一样的痛苦抉择。
在公众号上写过，最艰难的时候，2019年，眼瞅着非标要凉，兄弟们年会时喝的大醉，在厕所里抱着马桶吐，哭的一塌糊涂，最后被同事用拉货的拖车给运回酒店房间。
最后的决定是散伙。
非标和标债二级是完全不同的两类产品，两者需要的资源禀赋是不同的。这么多年积累起来的非标经验，在标债二级面前，作用不大。转型也用不了这么多人。
既然不再适合，不如各奔前程。
兄弟们陆续去其它还愿意做非标的大机构，换个平台发光发热。我就留守，转型做标品。
如果非标业务时来运转，我就离开，去和兄弟们汇合。如果标债二级业务杀出来血路，我就再把兄弟们叫回来。
从目前的市场趋势看，我没有食言，正在陆续履行承诺。
这是我和兄弟们的故事。所以当你问我，有没有标品岗位推荐时，没有。
即便是已经叫回来的兄弟，也做了一个深蹲的动作。过往的非标经验，在交易策略为主的标债二级投资上作用不大。过往非标履历所代表的劳动力溢价，在标债投资上很难体现出来。
虽然未来已来，但同样需要放平心态，虚心学习，深蹲下来，从头来过。好在，没有给回来的兄弟降薪，还涨了点。大老板是仗义的。
与焦心于业务转型和职业发展的金融同业兄弟们共勉。
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原标题： 聊聊业务转型和职业发展
