作者:我眼中的城市更新
来源:我眼中的城市更新(ID:WYZDCSGX)
前言
在日常工作实践中,接触不少开发商的朋友,时不时抱怨不知道该如何提高村集体和村民的信任,导致项目难以正常开展推进。结合更新项目的工作实践,特写本文,希望对各位有所帮助。在《干货 | 城市更新项目如何提高村民信任度(上)》中,我们介绍了基本概况、某些开发商的思维误区、村集体村民的视角、与提高信任度的重要性,还有五个解决方案。今天我们来谈谈剩下的解决方案。一气呵成的文章如有缺漏或错误,也请各位多包涵并请多多指正指导。
(六)换位思考村集体、村民利益
城中村更新项目,无法避免脱离村集体、村民的利益,即使开发商来自本村,与村集体村民关系再好,遇到利益也要分清楚。开发商不能单纯考虑自己的利益,一些村集体、村民或许城市更新的经验不足,但是至少也会对城市更新有所了解。一旦在某些方面未能周全的考虑甚至损害村集体、村民利益,搞小动作,他们的防备就会提高很多。在今后开展工作过程中,会被一一审视,不断的抠细节,难以正常快速推进。懂得换位思考问题,才能更长远,更顺利。
(七)项目部平常的沟通
项目部既然派驻村集体,就是为了更贴近村集体。有些驻村项目部成为摆设,工作人员类似“待字闺中的少女”,大门不出,二门不迈,很少积极去拜访村集体、村民。过度依赖高层关系资源或政府资源,有事就临时抱佛脚找村集体施压签字盖章,没事就躲在项目部吹空调、玩手机。平时也不认识几个村领导,村里换届都未必清楚,更别说认识多少个村民了。人都是讲感情的,一回生二回熟,近亲不来往也生疏,更别说项目部工作人员与村集体、村民的关系了。
项目部工作人员应主动邀请村集体、村民过来坐一坐,谈谈公司高层、政府对项目的支持,主动拜访村集体汇报工作进展、存在问题和下一步工作计划,主动找村民聊聊,哪怕只是喝茶聊天、谈谈理想人生、吹牛侃大山。当然这个也是有技巧的,凡事有个度,不能过于频繁打扰别人工作,不能影响他人生活。
(八)公司高层的拜访展示支持力度
有人说公司高层高高在上,什么都懂就是不精通。实际上,高层就是用来给项目站台、背书的,在某种意义上,高层就是“花瓶”,而不是亲力亲为解决具体问题。充分利用本公司能提供的任何资金、人力、物力才算是一个合格的项目负责人,要变成一个优秀的项目负责人,不仅要物尽其用,更要懂得借势,没有条件就创造条件,营造良好氛围,共同解决问题,推进项目。
对于村集体来说,如果一个公司的高层N年不见一面,很难相信这个开发商会对这个项目认真上心。公司高层有必要时不时拜访村集体,尤其各种节假日,也有必要帮助村集体、村民解决一些实质的问题。如一些村民的就业能不能在项目部上予以解决?
(九)项目进展
参与城市更新、涉及到巨大经济利益蛋糕的更新项目、公民意识高涨的村集体、村民,对于项目进展到哪一步都非常关心。村集体、村民想法都很简单,不管开发商多么积极拜访、走访村集体、村民,宣扬品牌实力等各种优势,不管你是哪个开发商,只要你给村集体、村民带来更多的经济利益,其它都无所谓。村集体、村民想法是:我的集体资产就这么多,我的房子该赔多少,大概也有个数,反正开发商也相差不大。什么时候走到哪一步?下一步大概什么时候可以搞定?其实他们最关心的是经济蛋糕怎么分?能分多少?什么可以兑现?什么时候可以回迁?
要想提高村集体、村民的信任度,必须积极推进城市更新项目进展。光说不练,占着茅坑不拉屎,村集体、村民自然产生不了多少信任感。有些人或许会说,项目的确存在很多问题,实在不是他们不积极工作,而是诸多客观原因。那也很简单,要维持甚至提高村集体、村民的信任度,就必须把客观存在的原因、问题、困难充分解释给村民,告知下一步的工作计划及怎么解决问题,需要村集体、村民提供什么帮助。村集体、村民出不了钱,还出不了力吗?城市更新是大家共赢的玩法,也是双方利益的共同目标。一句话,不能光说不练,行动的矮子、语言的巨人是很难取得村集体、村民的信任的。
(十)主动协助解决村集体一些难题
某些开发商,觉得自己虽然介入本村城市更新,但不是村集体一份子。平常别说主动协助解决村集体一些难题了,就是村集体、村民有一些合理的诉求,也觉得事不关己,高高挂起。其实,要想做好城中村城市更新工作,必须加深双方的感情关系。
这里说的难题,对开发商来说主要是一些顺水推舟,成本较低的问题,但是在村集体、村民的层面又是麻烦事。主动很关键,这个负责任的态度,也是与村集体、村民共同面对问题承担责任的态度。为村集、体村民之忧而忧,考虑村集体、村民未考虑到的问题,如在城市更新单元范围外,把村集体巷道铺设水泥路,让村民更便于出行;宗祠需要搬迁,我们出点钱支持,村集体年终晚会赞助点费用;出不了钱,能不能出点力?平时村里孤寡老人无人照顾,项目部工作人员能不能帮忙做点家务?一些村集体不便做的事,开发商主动帮忙等等。付出的越多,与村集体、村民的关系越为紧密,越有利于形成统一战线,尽快推进项目。
(十一)做到有理有据,合法合规
随着各地城市更新项目的不断推进,相关的政策也日益健全完善。某些开发商为了追求速度或者为了某些利益,喜欢走捷径,不按政策规定路径走或者不符合规定。这样的情况下,会导致村集体、村民觉得开发商做事不走正路,难以信任。一方面,村集体领导觉得万一出什么问题,难以与村民股民交代,说不清楚;另一方面,会有村集体、村民觉得这样的开发商现在对政策都不尊重,怎么可能会尊重村集体、村民的合理诉求和利益?
作为开发商,应尽可能的做到严格按照相关政策。确实存在政策空白漏洞的,也要尽可能的更多考虑政府、村集体的利益,尽可能的通过召开会议等共同决策以规避今后可能出现的风险,而不是独自先斩后奏或私下决策。今后万一出什么问题,也没有政府、村集体会愿意出面帮忙解决。
(十二)展示专业素养
所谓的专业素养,指的是对城市更新流程、城市更新政策、城市更新地价、规划设计、集体资产处理、拆迁谈判等等都要有相当的了解。就村集体、村民来说,也许他们不怎么了解,但是没吃过猪肉还没见过猪跑吗?一问三不知或解释不清楚,甚至别人从其他渠道得到的消息与从你口中得到的截然相反,想想别人对你的印象如何?
要想提高村集体、村民信任度,必须展示专业素养。驻村的项目应该主动把城市更新流程、工作计划、时间节点以展板或其它形式告知村民;平时可以给村集体、村民做一下培训,普及讲解一下城市更新政策,加深双方的了解,提高对城市更新的认识,减少对后期工作的误解,加快工作进度。
总之,信任的获取不是一蹴而就的,需要开发商做得更细致,需要更多的时间、精力建立。
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