路数 作者：很勤奋的路数
来源：路数（ID：ilushu）
黄耀文是谁？
3月1日下午，泰禾内部OA任免公告上对他的描述，仅有寥寥数笔。
聘任原因：因业务发展需要
给的级别：泰禾集团高级副总裁（M2）
但，他确实是自2020年731公告后泰禾宣布万科为潜在第二大股东以来，首位信披层面的入职高管。
泰禾3月1日晚公告中对他的补充画像，依旧延续以往的简约风。
1980年生；
毕业于香港中文大学，工商管理硕士；
曾任万科总部财务与内控管理中心运营负责人和副总经理；
2016年6月至2021年2月，任深圳星河控股集团财务负责人。
在泰禾过往有过万科从业履历的高管里，黄耀文的职位不低。之前的一位是张晋元，曾是执行副总裁。
万科人本就排在泰禾挖人的首选。这不是什么秘密。但此一时彼一时，当一部分泰禾人在离开时，黄耀文可谓是“逆向”而行。
黄耀文的到来令债券圈相关人士开心，有位对路数说：
泰禾可算在明面上打出一张有“万科”含量的牌了
为什么？路数列几点公告中没有的：
1
黄耀文在万科待过近10年，主线围绕财务和运营领域。
履历大概是这样的：
2006年起，万科深圳公司，负责运营成本管理；
2009年，万科合肥公司，财务管理部经理；
2010-2013年，广州公司，财务管理部经理；
2013-2016年，集团财务与内控管理部，运营负责人。
从城市公司到集团总部，一路打拼。
他离开万科之前，负责万科集团整体运营管理工作，进行财务业绩规划以及一线下属公司的经营业绩分析、监控和考核。
2
黄耀文是科班出身。
2004年本科毕业时，他拿到的是国际经济与贸易以及会计学的双学位。
毕业后的第一份工作是在深圳市振业(集团)股份有限公司，曾任集团财务部业务经理。大概在2006年，他跳槽到万科。
万科的财务水准，在上市房企中绝对一流。
黄耀文在万科官网2014年6月21日的一篇新闻中出现过。当时，他做了主题为《运营人怎么实现自我价值的提升》的发言。
万科彼时的执行副总裁是王文金。路数了解到，黄耀文当时向他汇报工作。此外，黄耀文还参与郁亮主持的各项集团经营会议。
所以可以这么理解，黄耀文是万科财务条线曾经的嫡系子弟兵。
3
黄耀文在泰禾的分工是什么？
公告和内部OA没有明确交待。目前看，不排除是运营条线或者运营的同时兼顾部分财务工作。当然最终分工以日后实际为准。
为什么是这条线？
第一、专业对口，专业的人做专业的事情。
第二、一个萝卜一个坑。路数发现，泰禾现有的13个一级XXXX中心里，包括工程运营中心在内的个别中心，缺少位M2及以上的分管领导。
泰禾的工程运营中心，有经营管理部、工程管理部和计划运营部。
目前财务资金中心已经由刘向民分管。这中心有财经内控部、财务管理部、核算部、税务部、预算经营部、战略部和资金内控部。
工程运营中心和财务资金中心，日后免不了要紧密配合协同。
4
黄耀文是泰禾挖来的，还是万科推荐的？
这点在目前，没那么重要。万科的从业经历，只是标签。日后的表现，才是证明。
能在泰禾任职，各方肯定都点了头。当然，如果不是因为对泰禾有信心，黄耀文不会选择泰禾，毕竟这家公司的灾后重建压力不小。
路数在《独家丨年后首个休息日，黄其森在中国院子开了一整天会》一文中提过，泰禾的复工复产并不容易。当中有不少卡点问题。
金融机构是其中的一环卡点。黄其森在内部会上表达过，办法是先签约先上岸。
换句话，后日少不了在项目细节层面和各方继续斡旋。不管是哪来的，反正这活都得干。
5
这时点上公告，或多或少说明：泰禾在推进债务重组收尾工作的同时，终于分出精力侧重到复工复产上。
不过，债务重组在短期内依旧是进行时。
路数了解到，泰禾的策略是由大到小，既然大债权人取得实质性突破，目前轮到推进小债权人环节，特别是公开市场部分（敬请关注路数下一篇稿子）。
但债务重组、让泰禾走向复工复产和引战，三者本不割裂。
也正因为债务重组进展到目前，还算顺利。所以，泰禾可以专注到进一步的公司治理层面，推动复工复产。
泰禾希望逐步盘活项目，实现交付，回笼现金，偿还债务。
那么，泰禾流动性问题，或许就能迎刃而解。
6
黄耀文仅是开始，“万科”人会陆续到来。
大致分为两大层面：一是，此前提到的管理公司；二是，泰禾的董事会。
不说别的，多少泰禾业主眼巴巴盼着复工复产。管理公司肩负着这一重大使命。这也将是非常细致、琐碎、耗精力的活。
因此万科现任集团层面重要核心岗位的管理者，估计没法全身心参与其中。那就需要一些有精力+有能力+有活力的人来。
比如，在2016年万宝大战离职的万科人——黄耀文；想要在泰禾平台上进一步实现价值的职业经理人，等。
至于泰禾未来董事会的席位，万科在2020年731公告中可谓提前锁定。毕竟它是泰禾潜在的第二大股东。且日后，泰禾要在公开市场恢复再融资，离不开万科的入股背书。
当然，入股的前提依旧是去年731公告中先决条件的满足。万科2月27日也在互动易平台上重申了此点。
7
泰禾未来的经营权，会把控在谁手上？
肉眼可见的一位关键人物：黄其森。
此次他遭遇的不仅是外界对泰禾的信任危机，更是个人品牌危机。要化解，不容易。
还有一方是万科。
先不谈董事会层面，那个在之前反复被提及的管理公司平台，日后估计要产生一位首席执行官。这职位会是来自万科的高管吗?
路数目前了解到，管理公司平台上大概率会有金融机构的入股，所以或许可以理解为纾困资金平台。
总归，泰禾的情况正在好转。
黄耀文任职公告发布的当晚，泰禾高管们在北京开了个长达近7个小时的会，方向是：北京城市项目营销策略会。至少这样的会，泰禾好久没开过了。
3月1日当晚，刚升职为集团副总裁的宁可，在泰禾抖音账号视频上说：
请业主们一定放心，不会成为烂尾房，这是底线。也会保证品质。
反正，对于泰禾业主而言，没什么比保质保量的复工复产更重要了。
再稍作时日观察，我们就来检验下泰禾初期复工复产的情况。路数就先从就近的上海区域以及行程安排中的北京区域开始。
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