作者:炸天团
来源:地产大爆炸(ID:dichandabaozha)
其中剖析了一个隐秘而庞大的房企资金池江湖——商票正在大行其道,并叮嘱房企们在享受商票带来的资金减压时,要万分小心其背后涌动的风险。
话音未落,三道红线随即开始“反击”,融资天敌被反将一军,央行突然把监管的手伸向了商票!
01
商票越界,监管虽迟但到
据财联社6月30日消息,央行已将“三道红线”试点房企商票数据纳入其监控范围,要求相关房企将商票数据每月上报。
消息还透露,房企商票数据目前暂未纳入“三道红线”计算指标,未来极有可能被纳入。
划重点,试点房企逐月上报数据,纳入监控范围。
先看试点房企名单,很巧,和“三道红线”首批试点范围完全重合,共12家头部房企:碧桂园、恒大、绿地、融创、万科、中梁、华润、新城、华侨城、阳光城、保利、中海。
再看如何监控,暂未透露。但这个监控动作透露了很多不简单的信号。
其一,这次的突击检查和去年10月的“三道红线”之间存在一种延续性,说明三道红线并不是雷打不动的,而是会根据时势不断进行补充和加强。
其次,当一个政策到了试点阶段,说明监管部门已经盯上这个漏洞很久,而且离正式推行也是箭在弦上。
商票,作为一个潜在融资的手段,覆盖了房产商上游和下游大部分资金,同时其可以绕开三道红线,当做表外负债变相融资,如果这个水龙头一旦失灵,后果不堪设想。
凡是有变相融资的,都要进行监管和压降,监管层已经嗅到了商票的危险,针对房企“表外负债”的强监管估计会强手频出。
又一场房企和调控的追逐赛一触即发。
02
玩商票,丢了初心
商票很危险,在于其已经被玩变味了。
先解释下,业内通常将商票分为两类:贸易票和融资票。
有实际交易的,例如供应商有实际供货,开发商对供应商所开对应供货金额的商票是前者;
若无实际合作,公司单纯为了融资开的商票,被认为是融资票。
何为融资票?你可以理解为,开发商无法通过金融机构去融资,于是去市面上找金主爸爸,例如一张100万,开发商不想当下支付欠款,想延迟一年,就贴息8-15%去换取现金,相当于就是打欠条发债了
而融资票很贼的地方在于,可以不计入有息债务中,其在负债表中应计入应付账款、应付票据。
当有实际项目实操时,商票没什么大毛病,作为一个中性的金融财务结算工具,既方便房企,也方便供应商,一举两得的事情,一张商票,换取了两家的现金流。
如今呢,商票则被一些房企玩坏了,蜕变成一个「延迟付款」的融资工具,既能降负债、又能融到钱,还能在不影响信用情况下拖付,这无疑激发了房企们蠢蠢欲动的心。
目前,圈子里有多达61家地产公司动用了票据融资工具,其中TOP19房企共承兑商票余额达到3355.74亿,较2019年增长了36.59%。
从绝对值上看,恒大地产商票余额达2052.67亿,较2019年增长25.69%,值得一提的是,围绕恒大商票甚至出现了二级市场,里面的水很深。
另外,华润、绿地、融创位于第2梯队,承兑余额超200亿;而碧桂园、保利是第3梯队承兑余额超100亿,由此可见,国企与央企因信誉度更高,因此在商票的存在感远逾民企。
商票的规模正在急剧膨胀,开具大量商票后,必然会隐匿企业债务风险,其金融化的倾向愈演愈烈。
在3月初的国新办新闻发布会上,银保监会主席郭树清曾非常直白的指出,当今房地产领域的核心问题还是泡沫比较大,金融化、泡沫化倾向比较强。
既然“三道红线”已经管不住商票的了,监管层出手筑底已成必然。
03
灰色地带,人人自危
商票的危险不止一种,除了房企自身债务风险,更是让地产上下游供应链危机四伏。
通常而言,商票市场分为一级市场和二级市场。
一级市场即商票的签发和承兑,只涉及到持票人和发票人,交易很纯粹,不容易出错。
二级市场就纷杂许多,持票人可在商票到期前将商票转让或贴现进行融资,其中存在民间贴现及多次流转的情况。
一些担保公司抑或小额贷款公司会以一定贴现利率抵押的这些票据,之后再以高于成本的价格出售或者抵押。
高买高卖,价格越炒越高,而高出来的价格则由地产企业买单。
如果房企不愿为流转过程产生的利差买单,或是自身资金链紧张,商票违约便有可能发生,甚至最后都演变成了刑事案件或诈骗案。
上半年的实地地产、阳光城、中梁地产就曾陷入过这样的“商票兑付”风波中,尽管大家对此都极力澄清,但仍间接放大了市场对其资金压力的担忧。
当然,地产公司在商票的流转过程中,除了被迫性拖欠兑付以外,还存在一些蓄意为之的强势房企。
目前约8成房企都使用商票进行材料采购、劳务支出以及建设工程付款等,贯穿整个房地产产业链。
从前期的土地招标到中后期开发建设、房产销售。其中,上游有材料供应商、建筑公司、设计公司,下游有装修公司、中介服务和物业服务机构等。
房企一旦出现拒付商票行为,将带来连带损失,这种拖欠积累到一定程度的时候可能会形成三角债、农民工讨薪、工地停工等社会问题。
商票圈不同于正规金融机构,这个领域目前还处在政策监管的灰色地带。
2016年成立了上海票据交易所,但其更多的职能还限于信息披露,如何统一管理商票以及信用如何认定,至今仍没有结论。
和银行承兑汇票相比,商票一直没有上报中国人民银行企业征信系统。对于逾期或者有违规行为的企业,仍然无法体现在企业的征信报告中。
因此,商票的兑付状况完全依赖于企业的自觉,也依赖于中间持票人的职业操守。
一旦商票兑付其中的一个环节出现问题,房企的信用就完全交给市场、投资人或者媒体去左右了,这种不可控对房企很危险。
结语
商票行业乱象丛生,市场愈发险恶,它已经不是当年那个无立场的金融工具,而像一捆绳子,把房企、供应商、票贩儿三方利益达成了死结,唯有监管能一刀切断。
炸天团奉劝各位老板一句,所有的融资水龙头已经或正在被拧紧,“三道红线”的射程将100%覆盖,一味执着于那些美化财务的技巧,企图侥幸躲避监管,只会事到临头才知痛。
房地产的金融宽松高杠杆时代已经结束,中小企业必须珍惜现金流,靠自身回血,创新突破以谋求更多生存发展的空间。
还没上车的,抓紧了!
注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。
题图来自 Pexels,基于 CC0 协议
本文由“地产大爆炸”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!
原标题: 岌岌可危的房企商票