房地产不举的背后,是不应?还是ED?

地产三哥 地产三哥
2022-05-12 18:56 2002 0 0
举而不坚,坚而不久,是表面现象。背后的原因可能是处于不应期,也可能是勃起功能障碍,简称ED。这属于惊吓过度导致的ED。

作者:地产三哥

前言

举而不坚,坚而不久,是表面现象。

背后的原因可能是处于不应期,也可能是勃起功能障碍,简称ED。

不应期:是指一次结束后,到身体状态又可以开始下一次,这之间的必须间歇时间。

在这段时间里,无论什么样的额外刺激都无法再造成性反应,即勃起。

ED:则是最常见的一种男性性功能障碍。

1992年,美国国立卫生院经有关专家讨论,决定用勃起功能障碍(ED)一词代替阳萎,并将勃起功能障碍定义为:持续不能达到和(或)维持足够的勃起以获得满意的性生活。

一、不举:销售、土拍、二手房

销售业绩情况:

百强房企1-4月累计销售业绩规模同比大幅降低50.2%,降幅较一季度进一步扩大。

百强房企4月单月业绩同比降低58.6%,环比降低16.2%,环比降幅大于近年同期水平。

2022年4月:30个重点监测城市商品住宅成交面积环比下降18%,同比跌幅扩至58%。

(以上数据来源:克而瑞2022年4月销售榜单)

土地拍卖情况:

2022年1-4月:规划建筑面积(平方米)各类用地:推出5.0亿,同比下降23.9%,成交4.0亿,同比下降30.7%;住宅用地:推出1.6亿,同比下降45.3%,成交1.0亿,同比下降56.4%;

2022年4月:规划建筑面积(平方米)各类用地:推出1.4亿,同比下降28.4%,成交1.1亿,同比下降29.8%;住宅用地:推出0.5亿,同比下降48.5%,成交0.3亿,同比下降51.3%;

(以上数据来源:中指研究院4月月报)

二手房成交情况:

2022年4月贝壳50城二手房成交量环比下降超20%,同比下降约50%,1-4月累计成交同比下降近40%。

以上数据来源:贝壳研究院《2022年4月二手房市场报告》

二、不应?还是ED?

4月29日,最高指示:

会议强调,要有效管控重点风险,守住不发生系统性风险底线。要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,支持各地从当地实际出发完善房地产政策,支持刚性和改善性住房需求,优化商品房预售资金监管,促进房地产市场平稳健康发展。

在此之前,最高金融管理机构多次喊话,对合理需求,支持支持支持。

此外,仅4月份,不同能级的城市也开始了不同程度的抚慰:

郴州、东莞、兰州、丽水、西安、绵阳、厦门、哈尔滨、九江、无锡、鹰潭、安顺、南宁、资阳、天津、湖州、长沙、宁波、福州、苏州、杭州、大连、南京、上海......

有放松落户的,有放松预售资金监管的,有放松限购的,有发放购房补贴的,有降低首付比例的,有降低房贷利率的,有提高公积金贷款额度的,有降低交易税费的......

要是在往日,这些暧昧的情话、挑逗的动作,一定能撩拨得春心荡漾、鱼水欢愉。

但从现状来看,还是不举、不应。

不应期的时间长短可以从几分钟到几天不等,取决于各种因素。

其中男性的年龄、精力、体力是主要指标,以往性活动的频率、刺激的方式,以及他对其伴侣情感上的亲密程度和肉体上的需要程度等等。

房地产市场是处于不应期呢?还是功能障碍呢?

老军医说,临床诊断中,持续不能达到或维持足够勃起,病程3个月以上,就能被诊断为ED。

从时间上来看,去年10月份开始到现在,渐渐的不举、不应已经大半年了,应该是ED了。

三、ED的原因

勃起功能障碍的病因可以分为:

精神心理性ED,器质性ED,混合性ED。

精神心理性ED:

指紧张、压力、抑郁、焦虑和感情不和等精神心理因素所造成的勃起功能障碍。

据电线杆上留下联系方式的老军医介绍:

性高潮时受到惊吓,是很可能导致阳痿的,但这一般属于心理性阳痿,不属于器质性的。

从“三条红线”,到房地产企业的雷声一波未平一波又起,挤兑内卷,信心坍塌,市场受到的惊吓非同一般。

如果一个人,被要求一天到晚的做,和雄狮一样,一天几十次,连续若干天,而且还必须是指定动作,然后,说停就必须停,不停就强行停止。

这种情况下,这个人快活时是很快活,但要是不阳痿,除非它是打桩机。

这属于惊吓过度导致的ED。

器质性ED:

一般的,因为神经和血管损伤可能导致器质性ED

因为海绵体不能充血,或者海绵体动脉血流减少,这必然导致不举不应

对房地产企业来说,销售、借贷、土拍,这三个动作分别代表不同的现金流来源和去向。

销售:经营性现金流。

借贷:融资性现金流

土拍:投资性现金流。

销售折损过半,再加上预售资金监管从严内卷,经营性现金流已丧失殆尽。

行业雷声不断、挤兑内卷下,融资性现金流早已釜底抽薪。

没有上面两个现金流,投资性现金流就是无源之水、无本之木。

没有血,怎么充血?

这属于器质性ED。

混合型ED:

顾名思义:是指精神心理因素和器质性病因共同导致的勃起功能障碍。

对房地产行业来说:

市场心理:风声鹤唳,各方精神都高度紧张。

金融资源:只听楼梯响,不见人下楼。

行政预期:权力下放,层层加码。

一个住建局科级干部口头通知,预售资金就能从严监管甚至冻结,ED。

一个处级联合办公室的一纸文件,就要对多家公司项目冻结,ED。

显然,房地产行业现在是混合型ED。

四、如何治疗房地产行业的ED?

ED了,就不能享受鱼水之欢。

当然,对一方来讲,鱼水之欢可以用自我解决。

面对房地产行业的不举不应,城投成了左右手,自己解决。

老军医说:

自我解决是无害、健康、正常的行为之一,是性成熟的一种生理表现,是解除因性紧张而引起的不安、躁动的一种方式。

但是,长期、过度的自慰可能导致精神、心理异常,出现过度焦虑、内疚、抑郁、不安。这些长期的心理异常、以及耐受阈值的提高都可能会导致不举、早泄、甚至ED。

左右手大战五百回合的方式,还是要适度。

而且长期ED,性生活不和谐,直接会影响到双方的感情,最终分手。

那么,应该如何治疗ED呢?

1、心理治疗

解除焦虑,增进沟通与交流,提高从语言交流到非语言交流的技巧,逐步改善关系和性功能。该法治疗勃起功能障碍的改善率在20%~81%。

对房地产行业和市场,要进行真诚友善,无障碍、有预期的沟通。

尤其是当下风声鹤唳、草木皆兵之时,一个信贷专员、一个科级干部、一个处级单位的A4纸,就能成为挤兑内卷的导火索,甚至是压垮企业的一根稻草。

所以,光指望心理按摩,估计也是举而不坚,坚而不久。

2. 药物治疗

口服药物是勃起功能障碍治疗中最简单、最容易接受的一线治疗方法。

该类药物是目前治疗ED的首选药物,总有效率超过70%。

伟哥,就属于这一种。

“伟哥”,它可让人们的体内释放出一氧化碳,从而获取血管扩张、产生勃起的效果。

但是,伟哥同时也使脑血管、心血管等另外扩张,因此体质不佳的人就会呈现头疼、头晕、恶心、视觉模糊等不良特征。

那些心脏患有病态的人则可能因心血管的“强行”扩张产生危险,用的多了,说不定就和西门大官人一样,脱阳而亡。

此外,长期使用还会产生依靠性,致使离开此药后本身的性效果不正常。

对房地产行业来说,一些应急性、超预期的措施可能必须要出台、并且派上用场。

简单、直接、粗鲁、有效、快乐。

但是,也只是应急,不能依赖,有前车之鉴。

3、真空缩窄装置

这个方法,能够举起来,但顾名思义,器官变窄了。

虽然窄了,至少还是举的。

房地产开发行业规模缩小,从而至少能保证良性发展,这似乎是必然的结果。
4、注射疗法

将血管扩张药物注射入海绵体内,使海绵体充血以达到勃起的目的

该方法有创伤,引起疼痛、出血、异常勃起和阴茎纤维化等副作用,在临床上的应用越来越少。

如果是自己左右手轮流上阵、自己解决,这时候还用注射疗法把金融资源注射进去,这就是纯粹给自己看的了,这种情况,完全起不到信用扩张、从而产生鱼水之欢,乃至整个经济大联欢的作用。

如果不是城投自己解决,倒是可以尝试注射疗法,但估计现在都不敢这么做

民营房地产企业现在发债、想要额外获取金融资源,难如上青天。

5、外科治疗

一般经以上四种治疗无效者采用该方法,外科疗法包括假体植入、动脉血管重建及静脉结扎。

到了这一步,也就是死马当作活马医了。

后话

这么一个五大三粗的汉子,怎么会ED呢?

身体本身不缺血,关键是因为器官处的血管狭小或者很难扩张,导致不举。

原因在于:之前的药物依赖,最近的惊吓导致的心理因素、以及强行不能充血导致的器质性因素兼而有之。

市场上不缺钱,缺的是信用,归根到底,缺的是信用传导扩张机制。

信者,说话算数也。

用着,功效作用也。

如果说话不算数,也打心眼里不指望它起作用。

自己动手,手X强身,意X强国,那么“信用”就无所谓了。

如果依然指望它发挥作用,还是得治疗。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬

    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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