作者:投拓江湖团队
来源:投拓江湖(ID:toutuoJH)
地产投资人每天都会接触形形色色的,各类收并购项目信息,公司规模越大,领导越热情,项目信息就越多。
有价值的项目总是少数,更多的项目是有很大的问题的,根本不用在上面浪费时间。特别是一些“爷爷辈”的网红地块,一次次被翻出来的,不胜其烦。如果每个项目都花平均的精力去研判和测算,那估计都得累死了。
因此,为了减轻工作负荷,将有限的精力花到真正有价值的项目身上,对项目的高效筛选工作就十分必要了。学会筛选项目,不仅是节约时间的一种非常有力方式,更是从源头上避坑的有效手段。下面分享一些并购项目筛选的高效方式,主要是三个方面:
从信息来源和完整度判断
收并购项目信息来源分很多种,除了自己的资源关系找的项目以外,可以大致分为以下三种情况:
1、居间人向公司推荐的。居间人也有很多类,有的还是很专业的,但是剩下的大部分居间人都是兼职的,只知道搞信息,见过土地方的度不多。很多中间人提供的项目信息不全面,甚至连项目的证照都看不到的,要看证照需要开证明,这种首先PASS掉。委婉拒绝,让对方把项目资料弄清楚后再来。
2、金融机构向公司推荐的。金融机构推荐的项目,信息来源相对真实靠谱,也跟土地方关系直接。如果项目资料齐全,判断项目没有硬伤,可以重点跟进一下。
3、公司领导或者老板朋友推荐的。这种项目需要引起重视,里面会有一些有价值的项目。当然,这种渠道项目信息数量大,也有大量不靠谱的项目,需要耐心甄别。即便项目有问题,谈不成的,也可以积累一些资源关系,上面领导推荐的一般不会差。
另外,很多项目领导不是不知道有问题,而是需要你充分研判之后,需要你给出一个合理的拒绝理由,好让对方死心。这点是很多投资人最不爽的,遇到这种垃圾项目,就牢骚满腹,觉得领导是SB。因此大家要理性对待,认真找项目的痛点,完成一个漂亮的政治任务。
从项目公司属性判断
根据项目所在的项目公司属性,按照风险高低,优劣程度我们可以将项目公司分为四类:国企、上市公司、单一股东私企、多个股东私企。
1、国企土地大多来源干净,而且权属关系清晰,转让的原因大多是前期囤地或者托底拿地,根本无心开发,只想早点卖掉套现。国企土地的作价,一般都是根据市场价格为依据,由第三方评估公司确定,不会存在乱要价的情况。
国企资金面情况良好,一般除了抵押融资,不会动其他的歪脑子,所以项目公司的债权债务关系是清晰明确的。因为国企的地和股权变更,都要公开挂牌交易,主要考虑的问题是如何确保顺利摘牌。
2、上市公司土地,这种情况一般比较少见,一般来说只有上市公司存在资金问题,或者主动战略退出(比如之前新世界地产和李嘉诚退出内地市场),才会有卖地的情况。上市公司财务管理相对规范,资料也较为齐备,各种监管机构(证监会)已经做好了风险把关。
上市公司卖地,一般是急于套现,想稳住现金流(例如2019年出事的上海某老王的公司),因此价格好商量。谈判的空间很大,可以谈收并购,也可以谈合作开发。
3、单一股东私企。这种项目公司,最大的问题在于档案资料不规范,账务混乱,债权债务关系不清晰。通过尽职调查只能解决土地的问题,项目公司的问题只能查清楚一部分,特别是一些或有债务,民进借贷,防不胜防。
私企老板还有一个问题,就是喜欢漫天要价,他们可能不太懂土增税,含税价和非含税价的区别。只看到隔壁地块拍出了高价,就要卖同等价格,因此跟他们谈价格非常痛苦。
4、多个股东的私企。这种公司,问题就在于多个股东之间会存在扯皮的情况。根据公司法规定,股东转让股权的,其他股东有优先购买权。如果要收购一家项目公司部分股权,必须要其他股东放弃优先购买权。如果这个情况没扯清楚,收购会变得非常痛苦。从项目分类判断
项目本身的属性分类,也能进行一些大致的判断。现在市面上流通的一些土地信息,我们可以按优劣进行分类,依次是:已取证未开发净地、在建未售、已取证有拆迁土地、在建已售、未取证土地。
1、已取证未开发净地。这种土地的土地款交了,土地证已经办了,规划指标没有过期,地上三通一平,没有拆迁和附着物干干净净的,老板就是囤地等着炒地皮套现的,股权并购比较适合这类土地。
但是这类土地在上一轮市场行情中,已经被大部分房企都搜刮了一遍,漏网的项目不多了。
2、在建未售项目。这类项目大多是因为资金出了问题,导致项目无法继续。因为进行了部分开发,可以选择在建工程转让的方式进行交易,但是需要满足25%的投资强度,不满足的需要进行垫资修建。垫资问题还要考虑资金风险可控,以及保全措施。
另外一个就是税费的承担问题,在建工程转让卖方需要清缴增值税、土增税、所得税,税负较重,因此接受度较低。还要解决原来的一些列合同解约,特别是总包合同是否能解除的问题。
3、已取证有拆迁问题的地。这类地一般存在年限比较久,都是一些老大难的拆迁遗留问题,好多都是飘了无数年的老项目了,时不时又会传出拆迁可以解决的新消息。
但是这类项目,除非消息靠谱,有十分的确信,建议谨慎对待。拆迁问题周期长,拆迁进度不可控,投入资金风险大,每年自有资金利息都能吓死人。
4、在建已售。这类地项目除了债权债务关系复杂外,已售部分还存在延期交楼和维权的法律纠纷。虽然也是采用在建工程转让的交易模式,但是有一个明显的缺点,就是项目货值已部分,甚至大部分出售,剩下的优质货值不多,商业、车位等难以去化的资产,所占货值比例较高。
拿这种项目,投拓人员就需要有一个明确的思路了,你家公司是开发商,不是资产承包商,土地才是本质的需求。花了大价钱,拿了一大堆资产,还有一部分是不好去化的,这跟公司追求的开发业绩和现金流是违背的。
5、未取证项目。这种就是故事型的项目了,一般都是披着一个神秘的面纱,要么是子虚乌有,半路传歪了的消息。要么就是还没拿地,先放出消息出来,先谈着,等落地了再说。
还有一些勾地,已经签了一个框架协议的,然后就出来满世界找买家。但是这种项目也是要接触的,万一有戏呢?但是谈归谈,绝对不能支付资金,一切以项目能落地时为准。
总之,面对收并购项目的要点就是:有耐心,充分筛选和挖掘项目的价值。不要认为设定,主观认定项目怎样,风险为第一考虑要素,然后再谈项目价值。
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原标题: 收并购搞不好,是会累死的