穷城投生存,富城投生活

政信三公子 政信三公子
2020-11-02 11:16 1872 0 0
不转标,非标集中到期,城投再融资收紧,还本遥遥无期,等的煎熬。

作者:政信三公子

来源:政信三公子(ID:whatever201812)

大家好,我是三公子。

(一)

从6月中旬开始,陆续有独山政信的投资人,咨询我转标的事情。

不转标,非标集中到期,城投再融资收紧,还本遥遥无期,等的煎熬。

转标,展期2-3年,公司债券,公司信用。非标所有的土地抵押、应收账款质押和政府函件等诸多权利都放弃了。

10月份开始,陆续有媒体公开披露独山的非标转标方案,言辞激烈的diss来diss去。

diss固然口头上很爽,但是并不解决问题。对于私下咨询我的读者,我的意见从6月到现在,都非常统一:

非标已经就这样了。但是省里在力保债券刚兑。考虑到省里对债券的兜底能力是有上限的,所以越早转标,安全系数越高。越晚转标,安全系数越低。等哪天,转标的规模庞大到超过了省里刚兑的能力,那么这个“标”也没什么意义了。

至于非标的那些土地抵押和应收账款,在政府不配合的情况下,是很难处置的。就算赢了官司,也执行不了。

政府函件更不要提了,早就全国统一作废了。这玩意不但没有什么法律支持,拿着还烫手。因为平台公司可以说,出函是不合规的,金融机构不审慎,有合规问题。倒打一耙。

这大半年来,我身边那些踩雷了公园省政信的兄弟们,有的已经转标成功,有的正在转标的路上。

公园省的标品已经超越了某单标品本身,而是整个公园省在标品市场上的信誉具现化。所以不管是市里的标品还是县里的标品,不管有强担保还是没有强担保,不管是公募债还是私募债,只要是标品,兑付的时候,省里就脱不开身。这实际上,区县和地市的城投,在通过私募债,把自己的兑付压力,转移给了省里。

而省里,对标品的兑付兜底能力是有上限的。现在默许区县和地市这么干,是因为脱贫攻坚的特殊时点。所以,比如独山,有转标的机会就抓紧转。万一有一天,省里认为转标的规模过大,自己压力很大,从而把转标的端口给关死了。

到时候,地市和区县,于情于理,有限的资金都会用来确保标品刚兑。至于那些还没有转标的非标,嘿嘿嘿。

手里还攥着非标的,除非有把握能优先兑付,否则,该转标就早转。

一味站在法律的角度上,形式催收,去催一个没有多少还款能力的弱主体来还钱,不是傻,就是蠢。不是蠢,就是坏。

形式催收可以尽职免责,但不解决任何问题。转了标,省里隐形兜底,每年还有高息拿,不香嘛?

以上即关于独山转标的看法。其他地区各有特殊地情,是否转标,都需单议。

(二)

经常有在AAA平台工作的读者问我:

不差钱,该怎么转型?

就我有限的认识,AAA主体的转型经过了四个阶段。

第一个阶段是做有兜底的政府产业基金。

也就是聚焦主业,融来低成本的资金,转贷给下面地市区县的项目。

第二阶段是搞文旅康养地产。

不管是交投、建投、国投、水投、铁投、土投、农投还是能投等等,总想盘活自己基于主业而获得的土地资源,搞搞文旅康养地产。

这里面有个障碍,即主业项目的贷款特别容易,但房地产是不容易贷款的。除非拿主业项目做壳,把项目包大点,套点钱出来搞房地产开发。

小搞点改善下生活,行。搞大了,被金融机构看出端倪,总是有些信仰不足值。

第三个阶段是搞无兜底的真股权政府产业基金。

前些年很多,对区域内产业引导的意义很大。但是今年就寥寥无几。必须得自有资金出资,没钱了。

金融机构都精明的狠,谈主体融资,基准下浮随你喊。谈股权投资,拜拜了您呐。

第四个阶段就是并购基金+地产。

找到那些财务出问题的产业类上市公司,让上市公司借钱给AAA,AAA拿借的钱去入股上市公司。通过这种方式,上市公司有了国资股东背景,财务问题得到改善。AAA没实际出钱,还白得了一家上市公司。

紧接着,AAA和上市公司一道,去下面地市去搞产业园区。招商引资嘛,凭啥去你哪里?拿土地来换!

一举三得。上市公司有了产业园可以增扩产能,地方政府有了税收,AAA囤了地。

市区的地,合作开发或者转道手挣差价。工业用地,切割转卖使用权,或者盖上厂房慢慢收租金。

综上来看,成功的转型,就是啥也不出,单靠主体信用,就可以骗吃骗喝。从聚焦主业,向资源整合转变。

(三)

全球疫情出现第三波高潮。10月30号,美国单日新增疫情数99321人,比中国有史以来统计的所有疫情感染人数还要多(91000人)。

11月初,美国大选落定。但不管谁胜选,都得对外转移矛盾。身为个体,多囤点物资总没错。先把最坏的情况考虑到,底线思维。

最近监管交叉核查房地产和政府平台的债权融资数据,央企用于出表的权益类工具也开始受到限制。

开始交叉,说明问题已经严重到监管不得不统一决策了。既然房地产和政府平台的债权融资已经处于暴风眼,那么个体小胳膊小腿的,早点转型,躲远点,别掺合最好。

风险是有水位的。大家过去做业务,是在紧贴风险的水位线之上找机会,这样既有高收益,还能低风险。可是行业下行周期,风险的水位线是在上涨的。那些过去安全的项目,如果行业持续下行,风险水位线很快就没到腰甚至没过头顶了。现在做不做债权类业务,完全基于对未来的看法:未来会好吗?

如果判断不好,就别赌了。股权也挺好,至少没人举牌子。就是太考验机构的节操了,但也是卖方顾问向买方顾问转变的好时机。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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原标题: 穷城投生存,富城投生活

政信三公子

铛煮山川,粟藏世界,有明月清风知此音。呵呵笑,笑酿成白酒,散尽黄金。

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    蒋阳兵,资产界专栏作者,北京市盈科(深圳)律师事务所高级合伙人,盈科粤港澳大湾区企业破产与重组专业委员会副主任。中山大学法律硕士,具有独立董事资格,深圳市法学会破产法研究会理事,深圳市破产管理人协会个人破产委员会秘书长,深圳律师协会破产清算专业委员会委员,深圳律协遗产管理人入库律师,深圳市前海国际商事调解中心调解员,中山市国资委外部董事专家库成员。长期专注于商事法律风险防范、商事争议解决、企业破产与重组法律服务。联系电话:18566691717

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    刘韬

    刘韬律师,现为河南乾元昭义律师事务所律师。华北水利水电大学法学学士,中国政法大学在职研究生,美国注册管理会计师(CMA)、基金从业资格、上市公司独立董事资格。对法律具有较深领悟与把握。专业领域:公司法、合同法、物权法、担保法、证券投资基金法、不良资产处置、私募基金管理人设立及登记备案法律业务、不良资产挂牌交易等。 刘韬律师自2010年至今,先后为河南新民生集团、中国工商银行河南省分行、平顶山银行郑州分行、河南投资集团有限公司、郑州高新产业投资基金有限公司、光大郑州国投新产业投资基金合伙企业(有限合伙)、光大徳尚投资管理(深圳)有限公司、河南中智国裕基金管理有限公司、 兰考县城市建设投资发展有限公司、郑东新区富生小额贷款公司等企事业单位提供法律服务,为郑州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板挂牌、定向发行股票、股权并购等提供法律服务。 为郑州信大智慧产业创新创业发展基金、郑州市科技发展投资基金、郑州泽赋北斗产业发展投资基金、河南农投华晶先进制造产业投资基金、河南高创正禾高新科技成果转化投资基金、河南省国控互联网产业创业投资基金设立提供法律服务。办理过担保公司、小额贷款公司、村镇银行、私募股权投资基金的设立、法律文书、交易结构设计,不良资产处置及诉讼等业务。 近两年主要从事私募基金管理人及私募基金业务、不良资产处置及诉讼,公司股份制改造、新三板挂牌及股票发行、股权并购项目法律尽职调查、法律评估及法律路径策划工作。 专业领域:企事业单位法律顾问、金融机构债权债务纠纷、并购法律业务、私募基金管理人设立登记及基金备案法律业务、新三板法律业务、民商事经济纠纷等。

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