来源:商业地产与电商
1、看外部交通动线联系
如项目与周边交通是如何顺畅连接的,与交通道路的关系,人流、车流、货流的外部交通动线如何规划,卸货平台规划、室内外停车场出入口规划。项目与主要交通工具如公交车、轻轨、地铁如何连接,交通指示牌有没有做到位。
2、看购物中心的外观
如外立面结构设计及用材、广告位规划、夜景工程、进入购物中心主出入口的大小\设计是否足够显眼。
3、看购物中心的内部交通动线
在购物中心经营中动线就是价值,平面主动线、次动线是否简单明了,是否一眼可以从这头看到那头的商家,垂直动线是否可以快捷顺利的达到想要去的楼层。交通动线(水平和垂直人流及货流组织)、中庭形式及面积(可用于促销等聚焦人气)。
4、看维系各楼层通畅的电梯规划
垂直梯、步梯、坡梯的数量分布是否均匀,能够辐射到商场的每个角落。
5、看结构上的设计
如柱距、层高、通道宽度、室内挑空空间、商店的开间、净深。
6、看内部装修地板
用材、吊顶用材、灯光亮度、店招是否统一风格、消防是否隐藏美化、楼层\商户指示牌足够清楚、广告位设计、卫生间\母婴区\活动演艺区\休憩区休憩设施\问讯处的设计、小品绿化等等。
7、看主力店与次主力店
业态属性、商户品牌、面积大小、分布楼层与位置,有没有一些新兴业态与品牌。
8、看独立店
商户品牌、业态属性、面积大小、分布楼层与位置,有没有一些新兴业态与品牌。
9、看面积比和业态比
看主力店\独立店的面积比,购物\休闲娱乐\餐饮的业态比。
例:北京西直门凯德mall业态规划及占比
10、看运营管理水平
外包商业运营公司或自建,成功案例如何?是否做到统一经营,统一推广,统一管理,统一形象,统一收银等;地板、卫生间角落的干净程度等。
例:某品牌拓展总监打分
11、看经营状况
如人流量、提袋率、客单价、滞留时间等。
例:购物中心平均单店客流样本
12、看购物中心的租金
分楼层、分位置、分业态,购物中心的年营业额等。
例:购物中心平均单店营业额样本
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原标题: 如何考察购物中心?