作者:曾文庭
来源:泽执(ID:gh_80ea40d6023d)
自新型冠状肺炎肆虐全国,举国上下全民采取各种抗疫措施后,全国大部分行业均因此遭受了重创。
疫情不仅对餐饮、酒店、影视等服务业造成了致命性的打击,同样也对法律服务行业造成了巨大的影响。关于此点,已有不少律界大咖发表了各种切中实际的见解。
而执行案件行业作为法律服务行业中的一个细分领域,因为这场疫情的影响,短期和未来一定时期内会发生哪些变化呢?以下是我的一些思考。
一、疫情对行业的宏观影响:终本案件数量和执行难度均将大幅度提升
“执行难”原本就是全国执行案件面临的一个普遍性问题。这次疫情爆发后,全国经济一片哀鸿,大部分行业受创。
企业的现金荒、裁员潮、破产潮已经开始此起彼伏。比如最近网爆餐饮巨头海底捞、西贝正在遭遇现金压力,“K歌之王”已开始大规模裁员,新三板上市公司兄弟连教育直接对外宣告“破产”……
这些实力雄厚的领头企业境况尚且如此,其他中小型企业就更不用说了。
在如此艰难的经济大形势下,法律争议纠纷将呈现急速上升趋势,然而陷入纠纷的绝大部分中小企业均处于艰难度日求生存的状态。
因此可以预见,因为这场疫情,未来全国范围内的终本案件数量将会大幅度提升,但同时,执行工作也将更加艰难。
二、疫情对法院办案的影响:办案效率降低、办案方式单一化
2020年1月31日,最高院执行局公布了《关于做好防控新型冠状病毒感染肺炎疫情期间执行工作相关事项的通知》。基于疫情防控的需要,法院办理执行案件当前处于以下几种状态。
对于一些疑难执行案件需要通过现场执行、外出办案执行方式解决的,由于受疫情影响,无法在短期内正常开展工作。
由于异地执行工作基本停滞,需外出办案的执行案件几乎均需采取最高院执行指挥平台事项委托系统委托当地法院执行的方式解决。
由于各地疫情防控措施逐步升级,为了保护执行法官的人身安全,目前法院主要利用较为完善的网络查控措施开展执行工作。
因为抗疫期间法院工作的调整,未来一段时间内,执行案件的进展将会大打折扣。同时,由于执行工作的复杂性,仅仅单一依靠网络查控措施的办案方式将使大量的疑难复杂案件无法解决。
三、疫情对执行律师的影响
抗疫期间,律师很难进行现场调查取证,也无法申请法院进行现场执行措施。即便是掌握了优质的财产线索也只能搁置观望,况且在当前的经济危机下,财产线索也处于不可控的状态。
办案进程延迟期间,被执行人和协助执行人的境况多数会变得更糟,案件的回款时间必定会延长,执行律师代理案件的风险自然也会提升。
相比于独立办案的执行律师,疫情对一体化运营的执行团队的打击要沉重的多。
团队负责人和合伙人不仅要承担收入减少的风险,还需要承担物业、房租、团队成员的薪资以及其他开支。
与很多正处于困境的中小企业一样,执行团队眼前最大的危机同样是现金流储备。
这场疫情必定会催生诸多法律纠纷,未来一段时间,全国法院必将新增一大批执行终本案件。
疫情过后,百废待兴,企业发展迫切需要资金,申请执行人对专业执行律师和执行团队的服务需求将比以往更加迫切,执行律师有望迎来一轮新的业务高峰。
疫情本身自然是一件坏事,但它产生的影响以及由此带来的变化并非都是不好的方面,至少在执行案件领域,挑战和机遇是并存的。
在全国人民共同抗疫的这段特殊时期,执行律师们在业务上普遍会有“有力无处使“的焦虑感。
那么如何克服这种焦虑呢?我认为执行律师们在“闭关”的日子里可以尝试做以下几个方面的工作,一方面保持自身的持续“增值”,另一方面也可更加从容、顺利地迎接挑战和机遇。
一、修炼内功,提升专业水准
作为专业做执行的律师,我们主要通过专业知识和经验来为客户提供服务,所以无论是在什么时候,专业能力都是执行律师们的核心竞争力。
所以不妨利用这段难得的“假期”来使自己变得更加专业,以下几个方向可供参考。
如果在以往的办案中,你经常找不准优质客户,经常把握不好有效财产线索,文书书写经常出现问题,面对执行异议经常找不到有效的应对方法,那就说明你对细节的掌握还有待提升,此时正好可以加强薄弱环节的学习。
相比其他案件,执行案件的办理期间较长,流程也比较复杂。每一个环节单拎出来都是一门复杂的学问,利用这段时间可以对执行案件的办案流程进行优化,为进一步提升办案效率做准备。
执行案件涉及到的法律法规、司法解释、典型案例、文书资料、客户资料、流程规范等内容众多。很多律师平时疲于办理案件,并没有形成完整的工作系统,这对办案很不利。
所以执行律师可以利用这段时间充分做好知识分类管理工作,构建执行办案所涉知识、工作体系,增强全局观和条理性。
随着各地疫情的逐渐缓解,企业也逐步开始复工复产工作,被执行人也将开始投入新一年的生产经营活动。
此时,更应该先通过大数据对被执行人的财产动态保持密切跟踪,对被执行人的财产线索进行精细筛选、辨别,将优质线索纳入线索储备库,以备执行工作全面恢复正常后立刻启用。
抗疫期间,很多案件停滞不前,客户们也大都忙于解决复工、生产等问题,无暇问及案情。
但我们依然需要主动联系、了解客户近况,分析、汇报案件情况,为客户提供可行性建议。
另外,执行团队在此期间可投入更多的精力优化团队结构和工作流程,增强团队的默契协作能力,以适应疫情过后的快节奏工作。
二、扩大宣传,提升品牌影响力
抗疫期间,很多人的工作和生活从线下转移到了线上,这一时期最容易获取关注度,打造影响力。
执行律师们趁机可以多输出一些能够体现自身专业水平的文章和课程,提升自己在业界和客户心中的知名度和影响力,为之后的业务开展打好基础。
三、联合各地律师共同打造全国执行律师联盟
抗疫期间,随着执行律师出差办案受阻,全国范围内跨地域协作的需求随之提升。
打造全国范围内的“执行律师联盟”将有助于不同地区的执行律师之间的合作互助,节约社会资源,提升办案效率,互利共赢。
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